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- 1.管理项目干系人参与过程的主要作用是（）。A.限制干系人参与项目B.鼓励干系人参与项目C.提升干系人 选项：A、管理项目干系人参与过程的主要作用是（）。 A.限制干系人参与项目B.鼓励干系人参与项目C.提升干系人对项目支持D.与干系人进行沟通
- 2.管理项目干系人参与过程的主要作用是（）。A.限制干系人参与项目B.鼓励干系人参与项目C.提升干系人 选项：A:管理项目干系人参与过程的主要作用是（）。 B:A.限制干系人参与项目 C:B.鼓励干系人参与项目 D:C.提升干系人对项目支持 E:D.与干系人进行沟通
- 3.以下关于项目干系人的说法中，正确的是？（ ）选项： A:项目干系人是在项目生命周期中，对项目的目标和执行过程造成影响的个人或者组织 B:项目干系人可以在现在或将来对项目造成影响 C:项目干系人可能对项目造成消极的影响 D:项目干系人可以对项目造成直接或者间接的影响
- 4.关于项目干系人,以下说法错误的是_______ 选项： A、项目干系人是指参与和受项目活动影响的人 B、项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者 C、项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用 D、项目经理需要对所有的项目干系人进行管理
- 5.项目启动阶段，项目经理与关键干系人讨论，发现干系人的期望与项目章程不一致，为确保项目正常进行，项目经理应该怎么管理干系人期望？ 选项： A:和相关方沟通，调整干系人期望与项目章程一致 B:删除与项目章程不一致的干系人 C:按干系人期望提交变更请求 D:按项目章程进行，忽略不一致的干系人期望
- 6.项目经理必须管理潜在的干系人利益冲突,干系人参与评估矩阵识别到一个反对项目且有影响力的干系人.项目经理应该做什么以便签署该干系人的期望?
- 7.以下哪些是项目干系人管理的主要过程?A．识别干系人B．规划干系人管理C．管理干系人参与D．干系人沟通E．控制干系人参与
- 8.在干系人会议之前,项目经理应使用什么沟通方式获得干系人对项目管理计划的认可?
- 9.干系人登记册和干系人管理策略是识别干系人过程的输出。有些信息可能太敏感，不适宜写进公开的干系人管理策略文件中。应该由谁来分析和判断哪些信息应该包括在公开的干系人管理策略中？（） A．高级管理层 B．项目经理 C．项目干系人 D．项目经理与项目干系人
- 10.干系人计划包含以下哪些内容？选项： A:无遗漏地识别项目干系人; B:按重要性和支持度对干系人进行分析; C:干系人分析坐标格绘制; D:以上内容都是
- 11.能够管理干系人的期望，并平衡干系人利益的是（ ） 选项：A:项目总监 B:项目经理 C:业务伙伴 D:项目发起人
- 12.（）是项目干系人管理的主要目的 选项： A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计 B、避免项目干系人提出不一致的要求 C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价 D、避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧
- 13.作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体单位等等C、干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织
- 14.能够管理干系人的期望,并平衡干系人利益的是() 选项： A、项目经理 B、项目总监 C、业务伙伴 D、项目发起人
- 15.根据项目干系人的定义，下面可能是项目干系人的有()。 选项： A、项目经理 B、客户 C、项目发起人 D、职能经理
- 16.项目干系人可能包括（） 选项： A:项目干系人可能包括哪些（） B:客户、 C:供应商、 D:项目发起人
- 17.【单选题】能够管理干系人的期望，并平衡干系人利益的是（ ）。 选项：A、项目经理B、项目总监C、业务伙伴D、项目发起人
