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相关试题
- 1.识别干系人过程的主要输出是_ （） 。A.干系人登记册B.干系人管理计划C.干系人分析D.专家判断
- 2.干系人登记册中通常包括( )A、干系人的基本信息、评估信息和分类B、干系人的基本信息、分类和管理策略C、干系人的基本信息、所在位置和分类D、干系人的基本信息、在项目中的角色和分类
- 3.干系人登记册中通常包括（）。 选项： A、干系人的基本信息、评估信息和分类 B、干系人的基本信息、分类和管理策略 C、干系人的基本信息、所在位置和分类 D、干系人的基本信息、在项目中的角色和分类
- 4.用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是（）。A、干系人管理计划B、沟通计划C、干系人登记册D、沟通日志
- 5.试题四【问题2】 请指出项目干系人管理包括哪些内容。A.识别干系人B.编制干系人管理计划C.管理干系人参与D.监控干系人的参与E.没有作答
- 6.项目经理必须管理潜在的干系人利益冲突,干系人参与评估矩阵识别到一个反对项目且有影响力的干系人.项目经理应该做什么以便签署该干系人的期望?
- 7.以下哪一个文件，可以查看到干系人的基本信息（ ）？ 选项： A、干系人管理计划 B、干系人登记册 C、干系人分析 D、干系人参与度评估矩阵
- 8.项目干系人管理所包含的过程组有以下哪几个选项： A:识别干系人 ; B:规划干系人管理; C:管理干系人参与 ; D:控制干系人参与
- 9.（）不属于项目干系人管理的输入。A.干系人管理计划B.干系人沟通需求C.变更日志D.问题日志 选项：A、（）不属于项目干系人管理的输入。 A.干系人管理计划B.干系人沟通需求C.变更日志D.问题日志
- 10.项目启动阶段，项目经理与关键干系人讨论，发现干系人的期望与项目章程不一致，为确保项目正常进行，项目经理应该怎么管理干系人期望？ 选项： A:和相关方沟通，调整干系人期望与项目章程一致 B:删除与项目章程不一致的干系人 C:按干系人期望提交变更请求 D:按项目章程进行，忽略不一致的干系人期望
- 11.项目经理应当对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中不正确的是（） 选项： A:项目经理干系人管理的重点是保证客户和高层领导绝对满意 B:项目经理应当让不同的干系人得到需要的信息，并平衡干系人的利益 C:项目经理应保持与高层和领导的沟通，以争取领导的支持 D:为了保持与项目团队的良好沟通，项目经理应该让团队成员也参与项目的计划和决策
- 12.管理干系人的期望，包括四个过程，分别是：识别干系人、规划干系人参与、管理干系人参与和监督干系人参与
- 13.规划干系人管理的输出是__。 选项： A:A. 项目章程 B:B. 采购文件 C:C. 干系人管理计划 D:D. 干系人登记模板
- 14.识别项目干系人的活动按时间先后排序，正确的是（ ）。①对干系人分类 ②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划 ④评估关键干系人的诉求和影响力A、④③②①B、②④①③C、①②③④D、②①④③
- 15.作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体C、干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织
- 16.在干系人会议之前,项目经理应使用什么沟通方式获得干系人对项目管理计划的认可?
- 17.关于干系人管理的描述，不正确的是（ ）。选项： A:干系人管理是领导、控制干系人，使其参与项目 B:干系人对项目的影响通常在项目启动阶段最大 C:应在项目的初期制定项目计划之前识别干系人 D:需要在项目的不同阶段对干系人之间的关系施加不同的影响。
- 18.干系人管理主要包括哪些过程域（） A.识别干系人 B.规划干系人参与 C.管理干系人参与 D.控制干系人参与 选项： A:A B:B C:C D:D
