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- 1.管理项目干系人参与过程的主要作用是（）。A.限制干系人参与项目B.鼓励干系人参与项目C.提升干系人 选项：A:管理项目干系人参与过程的主要作用是（）。 B:A.限制干系人参与项目 C:B.鼓励干系人参与项目 D:C.提升干系人对项目支持 E:D.与干系人进行沟通
- 2.项目干系人管理所包含的过程组有以下哪几个选项： A:识别干系人 ; B:规划干系人管理; C:管理干系人参与 ; D:控制干系人参与
- 3.项目干系人管理所包含的过程组有以下哪几个（ )选项： A:识别干系人 B:规划干系人管理 C:管理干系人参与 D:控制干系人参与
- 4.关于干系人管理的描述，不正确的是（ ）。选项： A:干系人管理是领导、控制干系人，使其参与项目 B:干系人对项目的影响通常在项目启动阶段最大 C:应在项目的初期制定项目计划之前识别干系人 D:需要在项目的不同阶段对干系人之间的关系施加不同的影响。
- 5.管理干系人的期望，包括四个过程，分别是：识别干系人、规划干系人参与、管理干系人参与和监督干系人参与
- 6.（）不属于项目干系人管理的输入。A.干系人管理计划B.干系人沟通需求C.变更日志D.问题日志 选项：A、（）不属于项目干系人管理的输入。 A.干系人管理计划B.干系人沟通需求C.变更日志D.问题日志
- 7.干系人登记册和干系人管理策略是识别干系人过程的输出。有些信息可能太敏感，不适宜写进公开的干系人管理策略文件中。应该由谁来分析和判断哪些信息应该包括在公开的干系人管理策略中？（） A．高级管理层 B．项目经理 C．项目干系人 D．项目经理与项目干系人
- 8.项目经理必须管理潜在的干系人利益冲突,干系人参与评估矩阵识别到一个反对项目且有影响力的干系人.项目经理应该做什么以便签署该干系人的期望?
- 9.（）不属于项目干系人管理的输入。 选项： A.干系人管理计划 B.干系人沟通需求 C.变更日志 D.问题日志
- 10.管理干系人的参与包括：（） 选项： A、通过最小化他们的影响管理千系人 B、在项目开始时一次性锁定干系人的承诺 C、通过谈判和沟通管理干系人期望 D、提供反馈以优化项目绩效
- 11.能够管理干系人的期望，并平衡干系人利益的是（ ）A．项目总监B．项目发起人C．业务伙伴D．项目经理
- 12.规划干系人管理的输出是__。 选项： A:A. 项目章程 B:B. 采购文件 C:C. 干系人管理计划 D:D. 干系人登记模板
- 13.在干系人会议之前,项目经理应使用什么沟通方式获得干系人对项目管理计划的认可?
- 14.以下关于项目干系人的说法中，正确的是？（ ）选项： A:项目干系人是在项目生命周期中，对项目的目标和执行过程造成影响的个人或者组织 B:项目干系人可以在现在或将来对项目造成影响 C:项目干系人可能对项目造成消极的影响 D:项目干系人可以对项目造成直接或者间接的影响
- 15.[单选题]（）是识别干系人过程的主要输出 A 项目章程 B 项目风险管理规划 C 干系人登记册 D 项目管理计划
- 16.规划干系人要用到下列的工具方法有哪些? 选项： A:干系人登记册 B:调整干系人参与程度 C:参与/影响方格矩阵 D:干系人参与评估
- 17.[单选题]（）是识别干系人过程的主要输出 A 项目章程 B 项目风险管理规划 C 干系人登记册 D 项目管理计划
- 18.规划干系人要用到下列的工具方法有哪些? 选项： A:干系人登记册 B:调整干系人参与程度 C:参与/影响方格矩阵 D:干系人参与评估矩阵
- 19.64、规划干系人要用到下列的工具方法有哪些? ( ) * 选项： A: 调整干系人参与程度 B: 参与/影响方格矩阵 C: 干系人登记册 D: 干系人参与评估矩阵
