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能够管理干系人的期望,并平衡干系人利益的是()
选项:
A:项目经理
B:项目总监
C:业务伙伴
D:项目发起人
项目
发起人
系人
发布时间:
2024-05-10 22:56:53
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1.
能够管理干系人的期望,并平衡干系人利益的是( ) 选项:A:项目总监 B:项目经理 C:业务伙伴 D:项目发起人
2.
能够管理干系人的期望,并平衡干系人利益的是( )A.项目总监B.项目发起人C.业务伙伴D.项目经理
3.
能够管理项目利益相关者的期望,并且平衡相关者利益的是() 选项: A、项目经理 B、项目总监 C、业务伙伴 D、项目发起人
4.
能够管理项目利益相关者的期望,并且平衡相关者利益的是( ) 选项: A、项目经理 B、项目总监 C、业务伙伴 D、项目发起人
5.
能够管理项目利益相关者的期望,并且平衡相关者利益的是()A.项目经理B.项目总监C.业务伙伴D.项目发起人
6.
作为项目经理,你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务,关于干系人哪一种说法是错误的?()A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体C、干系人因为有着相互冲突的目标,所以管理起来有难度D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织
7.
作为项目经理,你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务,关于干系人哪一种说法是错误的?()A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体单位等等C、干系人因为有着相互冲突的目标,所以管理起来有难度D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织
8.
沟通管理计划要满足谁的需求?A.项目发起人。B.团队。C.项目经理。D.干系人。 选项:A、沟通管理计划要满足谁的需求? A.项目发起人。B.团队。C.项目经理。D.干系人。
9.
项目经理应当对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中不正确的是() 选项: A:项目经理干系人管理的重点是保证客户和高层领导绝对满意 B:项目经理应当让不同的干系人得到需要的信息,并平衡干系人的利益 C:项目经理应保持与高层和领导的沟通,以争取领导的支持 D:为了保持与项目团队的良好沟通,项目经理应该让团队成员也参与项目的计划和决策
10.
作为项目经理,你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务,关于干系人哪一种说法是错误的 选项: A:部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人 B:项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体单位等等 C:干系人因为有着相互冲突的目标,所以管理起来有难度 D:干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织
11.
项目干系人包括( )。A、项目经理B、项目发起人C、执行组织D、客户
12.
项目干系人包括( ) 选项: A、项目经理 B、客户 C、供货商 D、项目发起人
13.
项目干系人可能包括( )选项: A:项目经理 B:客户 C:供货商 D:项目发起人
14.
项目干系人可能包括 选项: A:客户 B:项目发起人 C:供货商 D:项目经理
15.
干系人登记册和干系人管理策略是识别干系人过程的输出。有些信息可能太敏感,不适宜写进公开的干系人管理策略文件中。应该由谁来分析和判断哪些信息应该包括在公开的干系人管理策略中?() A.高级管理层 B.项目经理 C.项目干系人 D.项目经理与项目干系人
16.
干系人分析是项目启动阶段的重要工作,以下选项中不属于典型的项目干系人的是 () 待 选项: A:A. 客户 B:B,项目发起人 C:C.项目经理 D:D.竞争厂家
17.
以下哪些项目干系人可能提出变更请求。( )选项: A:客户 B:项目发起人 C:项目团队成员 D:项目经理
18.
在干系人会议之前,项目经理应使用什么沟通方式获得干系人对项目管理计划的认可?
19.
下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是() 选项: A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈
20.
不属于项目干系人的是( )A.项目发起人B.客户C.项目经理D.与该项目无任何影响的某项目经理
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