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平衡计分卡反映了()
平衡
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计分
发布时间:
2024-05-16 02:59:17
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1.
平衡计分卡的缺点有() 选项: A、不能实现组织长远发展 B、平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效 C、平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标 D、平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益
2.
[多选] 平衡计分卡反映了()。A . 财务与非财务业绩的平衡B . 长期与短期业绩的平衡C . 外部和内部业绩的平衡D . 不同利益相关者的平衡
3.
以下不属于平衡计分卡优势的是( )选项: A:平衡计分卡在企业战略方面更为宏观 ; B:平衡计分卡实现了考评体系和控制体系的完美结合 ; C:平衡计分卡具有较强的激励效应 ; D:平衡计分卡可以使企业信息负担降到最小
4.
如何利用平衡计分卡实现战略管理() 选项: A:用平衡计分卡宣传战略 B:把平衡计分卡用于执行战略和计划的过程,将战略转化为行动 C:平衡计分卡不能与个人的目标挂钩 D:用平衡计分卡解释战略
5.
平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重( )。
6.
平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重
7.
平衡计分卡
8.
下列关于平衡计分卡的表述正确的有( )。 选项: A:企业战略的实施可以通过平衡计分卡的全面管理来完成 B:平衡计分卡强调目标管理,鼓励下属创造性地完成目标 C:平衡计分卡可以使管理层仅关注少数而又关键的指标 D:平衡计分卡可以提高企业整体管理效率
9.
A:反映了财务和非财务衡量方法之间的平衡 选项:B:反映了长期目标与短期目标之间的平衡|C:反映了外部和内部的平衡|D:反映了结果和过程的平衡|E:反映了管理业绩和经营业绩的平衡
10.
下列关于平衡计分卡的说法中错误的是 A: 平衡计分卡是企业评估控制有效性的一种工具 B: 平衡计分卡可以用来检测战略控制和财务控制状况 C: 平衡计分卡只能运用于业务层战略 D: 平衡计分卡包括财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个方面
11.
下列关于平衡计分卡的说法中错误的是 选项: A、 平衡计分卡是企业评估控制有效性的一种工具 B、 平衡计分卡可以用来检测战略控制和财务控制状况 C、 平衡计分卡只能运用于业务层战略 D、 平衡计分卡包括财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个方面
12.
平衡计分卡的特点
13.
平衡计分卡的特点
14.
[单选题]下列关于平衡计分卡的描述不正确的是( )。 A 平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法,该方法平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度 B 平衡计分卡最大的优点是能够把内部流程列为四个角度中的一个 C 企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括:定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额 D 平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
15.
下列关于平衡计分卡的描述不正确的是( )。 选项: A:平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法,该方法平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度 B:平衡计分卡最大的优点是能够把内部流程列为四个角度中的一个 C:企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括:定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额 D:平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
16.
关于平衡计分卡说法不正确的是( )。 (10.0) 选项: A: 平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法,该方法平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度 B: 平衡计分卡最大的优点是能够把内部流程列为四个角度中的一个 C: 企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括:定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额 D: 平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
17.
平衡计分卡的控制指标有()
18.
下列关于平衡计分卡的表述正确的有()。 选项: A:平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构 B:财务、客户、内部流程以及学习与成长四个维度组成了平衡计分卡的框架 C:平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作 D:平衡计分卡强调的是目标制定的环节
19.
下列关于平衡计分卡的描述中,不正确的是()。 选项: A:平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法,该方法平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度 B:平衡计分卡最大的优点是能够把内部流程列为四个角度中的一个 C:平衡计分卡可以激励管理层的行为,使之符合企业战略的要求。由于其应用的广泛性,它可以被用来作为企业变革的修正动因 D:平衡计分卡不能为企业战略管理提供强有力的支持
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