如何利用平衡计分卡实现战略管理()
选项:
A:用平衡计分卡宣传战略
B:把平衡计分卡用于执行战略和计划的过程,将战略转化为行动
C:平衡计分卡不能与个人的目标挂钩
D:用平衡计分卡解释战略
发布时间:2024-06-08 13:32:56
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传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核
B:平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构
C:平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D:平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况,根据需要适时调整战略、目标和考核指标