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平衡计分卡
平衡
计分
发布时间:
2024-06-08 13:32:46
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1.
关于平衡计分卡,下列说法错误的是( )。A、平衡计分卡中指标源于组织战略目标B、平衡计分卡可以应用于企业战略管理C、平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D、企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
2.
平衡计分卡的缺点有() 选项: A、不能实现组织长远发展 B、平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效 C、平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标 D、平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益
3.
平衡计分卡中的“平衡”,包括()。
4.
下列关于平衡计分卡的表述正确的有( )。 选项: A:企业战略的实施可以通过平衡计分卡的全面管理来完成 B:平衡计分卡强调目标管理,鼓励下属创造性地完成目标 C:平衡计分卡可以使管理层仅关注少数而又关键的指标 D:平衡计分卡可以提高企业整体管理效率
5.
平衡计分卡反映了()
6.
下列关于平衡计分卡的说法中错误的是 A: 平衡计分卡是企业评估控制有效性的一种工具 B: 平衡计分卡可以用来检测战略控制和财务控制状况 C: 平衡计分卡只能运用于业务层战略 D: 平衡计分卡包括财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个方面
7.
平衡计分卡的特点
8.
甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有()
9.
平衡计分卡的特点
10.
下列关于平衡计分卡系统的表述中,正确的有()。 选项: A:平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统 B:平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念 C:平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统 D:平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素
11.
下列关于平衡计分卡的表述正确的有()。 选项: A:平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构 B:财务、客户、内部流程以及学习与成长四个维度组成了平衡计分卡的框架 C:平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作 D:平衡计分卡强调的是目标制定的环节
12.
平衡计分卡具有()的双重功能
13.
平衡计分卡不适用于企业( )
14.
平衡计分卡的四个维度
15.
平衡计分卡的四个维度是:
16.
平衡计分卡由卡普兰和诺顿提出。
17.
下列关于平衡计分卡的描述不正确的是( )。 选项: A:平衡计分卡平衡了短期与长期业绩、企业内部利益相关者与外部利益相关者、财务与非财务业绩、结果性指标与动因性指标、领先指标与滞后指标以及不同利益相关者之间的平衡 B:平衡计分卡四个指标之间相互分离、互不相干 C:平衡计分卡在每个企业运用时都有其独特性 D:平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
18.
平衡计分卡的四个维度是:
19.
平衡计分卡有四个维度,即
20.
平衡计分卡的衡量客户方面的指标有()。
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