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- 1.[单选题]下列关于平衡计分卡的描述不正确的是（ ）。 A 平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法，该方法平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度 B 平衡计分卡最大的优点是能够把内部流程列为四个角度中的一个 C 企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括：定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额 D 平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
- 2.下列关于平衡计分卡的描述不正确的是( )。A.平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法,该方法平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度B.平衡计分卡最大的优点是能够把内部流程列为四个角度中的一个C.企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括:定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额D.平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
- 3.下列关于平衡计分卡的描述不正确的是( )。 选项： A:平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法，该方法平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度 B:平衡计分卡最大的优点是能够把内部流程列为四个角度中的一个 C:企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括：定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额 D:平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
- 4.关于平衡计分卡说法不正确的是( )。 （10.0） 选项： A: 平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法，该方法平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度 B: 平衡计分卡最大的优点是能够把内部流程列为四个角度中的一个 C: 企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括：定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额 D: 平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
- 5.下列关于平衡计分卡的表述正确的有()。 选项： A:平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构 B:财务、客户、内部流程以及学习与成长四个维度组成了平衡计分卡的框架 C:平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作 D:平衡计分卡强调的是目标制定的环节
- 6.下列关于平衡计分卡的表述正确的是()。 选项： A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B、平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构 C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
- 7.平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（ ） 选项： A:平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 B:传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来 C:传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施 D:平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
- 8.平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（ ） 选项： A:传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施 B:传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来 C:平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D:平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
- 9.平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（ ）选项： A:传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施 B:传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来 C:平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D:平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
- 10.平衡计分卡最大的优点就是它能够把( )列为四个角度中的ー个。 选项： A:财务角度 B:顾客角度 C:内部流程角度 D:创新与学习
- 11.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（ ）。A、平衡计分卡中指标源于组织战略目标B、平衡计分卡可以应用于企业战略管理C、平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D、企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
- 12.(多选题)下列关于平衡计分卡的表述正确的有（）。 选项： A:传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B:平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构 C:平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D:平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
- 13. 下列关于平衡计分卡的说法中错误的是 A: 平衡计分卡是企业评估控制有效性的一种工具 B: 平衡计分卡可以用来检测战略控制和财务控制状况 C: 平衡计分卡只能运用于业务层战略 D: 平衡计分卡包括财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个方面
- 14.下列关于平衡计分卡的表述正确的有（ ）。 P173 选项： A:传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B:平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构 C:平衡计分卡在财务、客户、内部业务流程以及学习和成长四个方面建立公司的战略目标 D:平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
- 15.[单选题]关于平衡计分卡，下列说法错误的是() A 平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B 平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C 平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D 企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
- 16.平衡计分卡分为“财务、客户、内部流程、学习与成长”四个象限，体现的是财务与非财务的平衡、短期目标与长期目标的平衡，以及外部绩效与内部绩效的平衡。选项： A:正确; B:错误
- 17.平衡计分卡模型之所以“平衡”，是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（ ）。 选项：A、短期目标与长期目标的平衡 B、财务指标与非财务指标的平衡 C、结果性指标与动因性指标的平衡 D、企业内部利益与外部利益的平衡
- 18.平衡计分卡模型之所以“平衡”，是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重短期目标与长期目标的平衡 、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。（ ） 选项：A、对 B、错
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19.下列关于平衡计分卡的表述正确的有（ ）。
选项： A:传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核
B:平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构
C:平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D:平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，根据需要适时调整战略、目标和考核指标
- 20.多选题]平衡计分卡模型之所以“平衡”，是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（ 。 选项： A:短期目标与长期目标的平衡 B:财务指标与非财务指标的平衡 C:结果性指标与动因性指标的平衡 D:企业内部利益与外部利益的平衡
- 21.：多选题无奇公司是一家生产企业，该公司采用平衡计分卡从四个不同角度对公司业绩进行分析。下列关于平衡计 分卡作用的说法中，不正确的有（ ）。 选项： A: 为企业战略管理提供强有力的支持 B: 每个企业的平衡计分卡都具有独特性 C: 提高企业整体管理效率和效果 D: 体现了领先指标与滞后指标之间的平衡
