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- 1.下列叙述正确的有（ ）。A、当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用B、当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用C、当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度D、费用绩效指数(CPI）一已完工作预算费用(BCWP）／已完工作实际费用(ACWP）E、当进度绩效指数(SPI）>1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
- 2.下列叙述正确的有( )。 A．当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用B．当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用C．当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度D．费用绩效指数(CP=已完工作预算费用(BCW/已完工作实际费用(ACWE．当进度绩效指数(SP＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
- 3.当()＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。 选项： A、CV B、SV C、CPI D、SPI
- 4.关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是（）。 选项： A、当SPk1时表示进度提前 B、当SPI>1时表示进度延误 C、当SPI<1时表示实际进度比计划进度快 D、当SPI<1时表示实际进度比计划进度滞后
- 5.关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是（）。 选项： A、当SPk1时表示进度提前\n B、当SPI>1时表示进度延误\n C、当SPI<1时表示实际进度比计划进度快\n D、当SPI<1时表示实际进度比计划进度滞后
- 6.[单选] 当费用偏差为负值时，表示（）。A . 项目运行节支B . 项目运行超出预算费用C . 进度提前，实际进度快于计划进度D . 进度延误，实际进度落后于计划进度
- 7.当进度偏差＜0时，表示 。A、项目运行超出预算费用B、进度提前，实际进度比计划进度快C、进度延误，实际进度落后于计划进度D、节支，实际费用低于预算费用
- 8.某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制，当进度偏差SV为负值时，表示（）。 选项： A、实际进度落后于计划进度 B、实际进度快于计划进度 C、实际进度与计划进度同步 D、进度提前
- 9.下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（ ）。A、费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B、进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C、费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D、进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
- 10.运用赢得值法进行工程成本控制，当进度绩效指数(SPI)<1时,表示（ ）单选题 (2 分) 2分 选项： A:实际费用高于预算费用 B:实际费用低于预算费用 C:进度提前 D:进度延误
- 11.关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是（）。 选项： A、当SPI B、当SPI>I时表示进度延误 C、当SPI D、当SPI
- 12.·( )当进度绩效指数（spI）时，表示进度延误。 选项： A:正确 B:错误
- 13.应用赢得值法对施工进度/费用检测，当费用绩效指数(CPI)<1时，表示节约了开支，即实际费用低于预算费用
- 14.某清单项目计划工程量为300m3，预算单价为600元，已完工程量为350m3，实际单价为650元。采用赢得值法分析该项目成本正确的是（ ）。选项： A:费用节约，进度延误; B:费用节约，进度提前; C:费用超支，进度延误; D:费用超支，进度提前
- 15.在挣值法的评价指标中，表示进度提前的是( )。选项： A:CV＜0 ; B:SV＜0; C:成本绩效指标＞1 ; D:进度绩效指标＞1
- 16.投资偏差指投资计划值与实际值之间存在的差异，即投资偏差＝已完工程实际投资-已完工程计划投资 选项： A、上式中结果为正表示投资增加 B、结果为负表示投资节约 C、结果为负表示进度提前 D、结果为正表示进度拖延
- 17.项目挣值 = 200,000 美元,计划价值 = 300,000 美元,实际成本 = 210,000 美元。项目的状态是什么? 选项： A、落后于进度,并超过预算 B、 超前于进度,但超出预算 C、 落后于进度,但低于预算 D、 符合进度,但超出预算
- 18.下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（） 选项： A、项目进度提前，实际执行费用小于预算 B、项目进度提前，实际执行费用超过预算 C、项目进度延迟，实际执行费用小于预算 D、项目进度延迟，实际执行费用超过预算
- 19.用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。 选项： A:进度比计划提前 B:进度按计划进行 C:进度比计划拖后 D:费用比计划结余
