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- 1.当进度偏差＜0时，表示 。A、项目运行超出预算费用B、进度提前，实际进度比计划进度快C、进度延误，实际进度落后于计划进度D、节支，实际费用低于预算费用
- 2.下列叙述正确的有（ ）。A、当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用B、当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用C、当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度D、费用绩效指数(CPI）一已完工作预算费用(BCWP）／已完工作实际费用(ACWP）E、当进度绩效指数(SPI）>1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
- 3.当进度绩效指数SPI＞1时，表示( )。 选项： A、项目运行超出预算费用 B、进度提前，实际进度比计划进度快 C、超支，实行费用高于预算费用 D、项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
- 4.某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制，当进度偏差SV为负值时，表示（）。 选项： A、实际进度落后于计划进度 B、实际进度快于计划进度 C、实际进度与计划进度同步 D、进度提前
- 5.下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（ ）。A、费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B、进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C、费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D、进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
- 6.关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。选项： A:进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度；; B:理想状态是已完工作实际费用，计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升；; C:费用（进度）偏差适于不同项目的比较；; D:采用赢得值法可以克服进度．费用分开控制的缺点；; E:赢得值法可定量判断进度．费用的执行效果；; F:费用偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度；
- 7.关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是（）。 选项： A、当SPk1时表示进度提前 B、当SPI>1时表示进度延误 C、当SPI<1时表示实际进度比计划进度快 D、当SPI<1时表示实际进度比计划进度滞后
- 8.关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是（） 选项： A、当SPI小于1时表示进度提前 B、当SPI＞1时表示进度延误 C、当SPI小于1时表示实际进度比计划进度快 D、当SPI小于1时表示实际进度比计划进度滞后
- 9.下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（） 选项： A、项目进度提前，实际执行费用小于预算 B、项目进度提前，实际执行费用超过预算 C、项目进度延迟，实际执行费用小于预算 D、项目进度延迟，实际执行费用超过预算
- 10.下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）A、项目进度提前，实际执行费用小于预算B、项目进度提前，实际执行费用超过预算C、项目进度延迟，实际执行费用小于预算D、项目进度延迟，实际执行费用超过预算
- 11.用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。 选项： A:进度比计划提前 B:进度按计划进行 C:进度比计划拖后 D:费用比计划结余
- 12.下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:() 选项： A.项目进度提前，实际执行费用小于预算 B.项目进度提前，实际执行费用超过预算 C.项目进度延迟，实际执行费用小于预算 D.项目进度延迟，实际执行费用超过预算
- 13.进度偏差可用拟完工程计划投资与已完工程计划投资的差值表示，下面说法正确的是（）。 选项： A、进度偏差为正值，表示工期拖延 B、进度偏差为负值，表示工期拖延 C、进度偏差为正值，表示工期提前 D、进度偏差为负值，表示工期提前 E、进度偏差为正值，表示工期按计划进行
- 14.当进度绩效指数(SPI)<1 时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后。 选项： A:正确 B:错误
- 15.当项目实际进度落后于计划进度时,应该采取什么措施?A、增加资源B、减少任务C、加班工作D、重新安排进度计划
- 16.当()＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。 选项： A、CV B、SV C、CPI D、SPI
- 17.[单选] 2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。A . 进度提前，费用超支B . 进度拖延，费用超支C . 进度提前，费用节约D . 进度拖延，费用节约
- 18.2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。 选项： A、进度提前，费用超支 B、进度拖延，费用超支 C、进度提前，费用节约 D、进度拖延，费用节约
- 19.在进行工程项目进度控制和费用控制时，都以之作为依据的是______ 选项： A、费用计划 B、进度报告 C、进度计划 D、费用管理计划
- 20.2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时( )。A、进度提前，费用超支B、进度拖延，费用超支C、进度提前，费用节约D、进度拖延，费用节约
