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当()<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后。
选项:
A:CV
B:SV
C:CPI
D:SPI
进度
实际
延误
发布时间:
2024-05-08 19:10:15
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1.
当进度绩效指数(SPI)<1 时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后。 选项: A:正确 B:错误
2.
下列叙述正确的有( )。 A.当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用B.当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用C.当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度D.费用绩效指数(CP=已完工作预算费用(BCW/已完工作实际费用(ACWE.当进度绩效指数(SP>1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后
3.
关于进度绩效指数SPI的说法,正确的是()。 选项: A、当SPk1时表示进度提前\n B、当SPI>1时表示进度延误\n C、当SPI<1时表示实际进度比计划进度快\n D、当SPI<1时表示实际进度比计划进度滞后
4.
赢得值法的四个评价指标: (1)费用偏差; (2)进度偏差; (3)费用绩效指数; (4)进度绩效指数,其英文缩写分别是() 选项: A、SV,CV,SPI,CPI B、CV,Sv,CPI,SPI C、SPI,SV,CV,CPI D、SV,CV,CPI,SPI
5.
赢得值法的四个评价指标:(1)费用偏差;(2)进度偏差;(3)费用绩效指数;(4)进度绩效指数,其英文缩写分别是:()。 选项: A:SV,CV,SPI,CPI B:CV,SV,CPI,SPI C:SPI,SV,CV,CPI D:SV,CV,CPI,SPI
6.
当进度偏差<0时,表示 。A、项目运行超出预算费用B、进度提前,实际进度比计划进度快C、进度延误,实际进度落后于计划进度D、节支,实际费用低于预算费用
7.
挣得值法的评价指标有( ) 选项: A、费用偏差CV B、进度偏差SV C、费用绩效指数CPI D、进度绩效指数SPI E、盈亏偏差
8.
【多选题】关于赢得值法的四个评价指标的说法,正确的是()。 A. 当费用偏差为负值时,即表示项目运行低于预算费用 B. 当进度偏差为负值时,表示实际进度提前 C. 当进度绩效指数<1 时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢 D. 当费用绩效指数>1 时,表示超支,即实际费用高于预算费用 E. 当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支
9.
关于进度绩效指数SPI的说法,正确的是()。 选项: A、当SPI B、当SPI>I时表示进度延误 C、当SPI D、当SPI
10.
某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制,当进度偏差SV为负值时,表示()。 选项: A、实际进度落后于计划进度 B、实际进度快于计划进度 C、实际进度与计划进度同步 D、进度提前
11.
[单选] 当费用偏差为负值时,表示()。A . 项目运行节支B . 项目运行超出预算费用C . 进度提前,实际进度快于计划进度D . 进度延误,实际进度落后于计划进度
12.
当进度绩效指数SPI>1时,表示( )。 选项: A、项目运行超出预算费用 B、进度提前,实际进度比计划进度快 C、超支,实行费用高于预算费用 D、项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
13.
进度偏差SV为正值时,表示( )选项: A:表示进度提前; B:表示进度延误; C:实际消耗工时(或成本)低于预算值,即项目有结余或效率高; D:实施成本过高,即实际消耗工时(或成本)超过预算值,即项目超支
14.
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见下表,则截至第4周末工程实际进展点落实在计划S曲线的()。 选项: A:左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t B:右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t C:左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t D:右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t
15.
6、已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。【单选题】A、左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60tB、右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tC、左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50tD、右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t
B:右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t C:左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t D:右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t">
16.
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见下表,则截至第4周末工程实际进展 点落实在计划S曲线的( )。 选项: A:左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t
B:右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t C:左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t D:右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t
17.
用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()。 选项: A:进度比计划提前 B:进度按计划进行 C:进度比计划拖后 D:费用比计划结余
选项: A:左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t B:右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t C:左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t D:右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t">
18.
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1-4周实际完成的工程量如图,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的( )。
选项: A:左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t B:右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t C:左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t D:右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t
19.
在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为天
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