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- 1.下列关于平衡计分卡的表述正确的有( )。 选项： A:企业战略的实施可以通过平衡计分卡的全面管理来完成 B:平衡计分卡强调目标管理，鼓励下属创造性地完成目标 C:平衡计分卡可以使管理层仅关注少数而又关键的指标 D:平衡计分卡可以提高企业整体管理效率
- 2.下列关于平衡记分卡的说法中错误的是（）。选项： A:平衡计分卡中的目标和评估指标来源于组织战略; B:平衡计分卡的维度代表了企业的主要利益相关者：股东、顾客、员工; C:平衡计分卡能反映组织综合经营状况，利于组织长期发展; D:平衡记分卡最注重财务指标
- 3.[单选] 关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A . 平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B . 它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C . 为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D . 平衡计分卡是一种绩效管理工具
- 4.关于平衡计分卡说法不正确的是( )。 A．平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B．它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C．为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D．平衡计分卡是一种绩效管理工具
- 5.下列关于平衡计分卡的表述正确的有()。 选项： A:平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构 B:财务、客户、内部流程以及学习与成长四个维度组成了平衡计分卡的框架 C:平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作 D:平衡计分卡强调的是目标制定的环节
- 6.平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重()。 选项： A、短期目标与长期目标的平衡 B、财务指标与非财务指标的平衡 C、结果性指标与动因性指标的平衡 D、企业内部利益与外部利益的平衡
- 7.平衡计分卡模型之所以“平衡”，是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（ ）。 选项： A:短期目标与长期目标的平衡 B:财务指标与非财务指标的平衡 C:结果性指标与动因性指标的平衡 D:企业内部利益与外部利益的平衡
- 8.下列关于平衡计分卡的描述不正确的是（ ）。 选项： A:平衡计分卡平衡了短期与长期业绩、企业内部利益相关者与外部利益相关者、财务与非财务业绩、结果性指标与动因性指标、领先指标与滞后指标以及不同利益相关者之间的平衡 B:平衡计分卡四个指标之间相互分离、互不相干 C:平衡计分卡在每个企业运用时都有其独特性 D:平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
- 9.平衡计分卡模型之所以“平衡”，是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重短期目标与长期目标的平衡 、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。（ ） 选项：A、对 B、错
- 10.多选题]平衡计分卡模型之所以“平衡”，是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（ 。 选项： A:短期目标与长期目标的平衡 B:财务指标与非财务指标的平衡 C:结果性指标与动因性指标的平衡 D:企业内部利益与外部利益的平衡
- 11.下列关于平衡计分卡的描述中，不正确的是（)。 选项： A:平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法，该方法平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度 B:平衡计分卡最大的优点是能够把内部流程列为四个角度中的一个 C:平衡计分卡可以激励管理层的行为，使之符合企业战略的要求。由于其应用的广泛性，它可以被用来作为企业变革的修正动因 D:平衡计分卡不能为企业战略管理提供强有力的支持
- 12.如何利用平衡计分卡实现战略管理（） 选项： A:用平衡计分卡解释战略 B:把平衡计分卡用于执行战略和计划的过程，将战略转化为行动 C:平衡计分卡不能与个人的目标挂钩 D:用平衡计分卡宣传战略
- 13.如何利用平衡计分卡实现战略管理（） 选项： A:用平衡计分卡解释战略 B:用平衡计分卡宣传战略 C:把平衡计分卡用于执行战略和计划的过程，将战略转化为行动 D:平衡计分卡不能与个人的目标挂钩
- 14.下列关于平衡计分卡的描述不正确的是( )。 选项： A:平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法，该方法平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度 B:平衡计分卡最大的优点是能够把内部流程列为四个角度中的一个 C:企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括：定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额 D:平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
