请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 搜题小帮手 官方老师解答 )
答案：
以下文字与答案无关
提示：有些试题内容 显示不完整,文字错误 或者 答案显示错误等问题，这是由于我们在扫描录入过程中 机器识别错误导致,人工逐条矫正总有遗漏，所以恳请 广大网友理解。
相关试题
- 1.企业制定与实施发展战略至少应当关注下列哪些风险（）。 选项： A、没有制定发展战略 B、发展战略实施不到位 C、发展战略过分激进 D、发展战略过于保守
- 2.以下不属于战略风险表现的是（ ）选项： A:缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位 B:发展战略过于激进 C:发展战略因主观原因频繁变动 D:发展战略随着环境变化而调整
- 3.@在发展战略方面，需要关注的风险包括（ ）。 A缺乏明确的发展战略或战略实施不到位 B发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业 C发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和发展 D企业过度扩张
- 4.关于企业制定与实施发展战略中应关注的风险，以下表述中错误的是()。 选项： A、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。 B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 C、主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。 D、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
- 5. 下列选项中，不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是（ ）。 选项： A、 缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力 B、 安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故 C、 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败 D、 发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展
- 6.下列不属于发展战略风险的是（ ）。A、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展D、内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
- 7.5、下列不属于发展战略风险的是（ ）。【单选题】A、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展D、内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
- 8.属于组织结构设计与运行过程中的主要风险的是（ ）。A、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。C、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。D、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
- 9.属于组织结构设计与运行过程中的主要风险的是（ ）。A、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。 B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 C、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩，甚至经营失败。 D、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
- 10.[单选题]属于组织结构设计与运行过程中的主要风险的是()。 A 治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略 B 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力 C 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败 D 发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展
- 11.属于组织结构设计及运行过程中的主要风险的是（ ）。A、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。 B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 C、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。 D、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
- 12.企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略，稳健地执行就可以避免所有风险。
- 13.企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略 •稳健地执行就可以避免所有风险。 ( )
- 14.企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（)。A企业过度扩张B经营失败C资源浪 选项：A、企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是()。 A企业过度扩张B经营失败C资源浪费D盲目发展
