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- 1.关于企业制定与实施发展战略中应关注的风险，以下表述中错误的是()。 选项： A、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。 B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 C、主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。 D、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
- 2.关于企业制定与实施发展战略中应关注的风险，以下表述中错误的是（ ）。 选项： A、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。 B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。 D、主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。
- 3.属于组织结构设计与运行过程中的主要风险的是（ ）。A、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。C、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。D、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
- 4.5、下列不属于发展战略风险的是（ ）。【单选题】A、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展D、内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
- 5.3、下列不属于发展战略风险的是（ ）。【单选题】A、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展D、内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
- 6.4、下列不属于发展战略风险的是（ ）。【单选题】A、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展D、内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
- 7.1、下列不属于发展战略风险的是（ ）。【单选题】A、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展D、内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
- 8.属于组织结构设计及运行过程中的主要风险的是（ ）。A、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。 B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 C、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。 D、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
- 9.企业发展战略因主观原因频繁变动可能导致的风险是( )A、企业过度扩张B、丧失发展机遇C、盲目发展D、资源浪费
- 10.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。( )
- 11.企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。() 选项： A:正确 B:错误
- 12.根据内部控制引用指引，缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业（）。 选项： A、盲目发展 B、难以形成竞争优势 C、丧失发展机遇和动力 D、过度扩张 E、经营失败
- 13.企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（）。A、企业过度扩张B、资源浪费C、盲目发展D、经营失败
- 14.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 选项： A:正确 B:错误
- 15.企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是( )。 选项： A: 企业过度扩张 B: 经营失败 C: 资源浪费 D: 盲目发展
- 16.企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（）。 选项： A、企业过度扩张 B、资源浪费 C、盲目发展 D、经营失败
- 17.企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（）。 选项： A、A企业过度扩张 B、B资源浪费 C、C盲目发展 D、D经营失败
- 18.(1分) 根据财政部等五部委《企业内部控制应用指引第2号—发展战略》，企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致的风险是（）。 选项： A:丧失发展机遇和动力 B:盲目发展 C:难以形成竞争优势 D:企业过度扩张
- 19.根据《企业内部控制应用指引第2号――发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。 选项： A、缺乏明确的发展战略 B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业 C、发展战略因主观原因频繁变动 D、发展战略实施不到位
- 20.根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。 选项：A：缺乏明确的发展战略B：发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业C：发展战略因主观原因频繁变动D：发展战略实施不到位
