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- 1.根据情景领导模型，参与式领导方式适用于下列哪种下属：() 选项： A、无能力但有意愿 B、有能力且有意愿 C、有能力但无意愿 D、无能力且无意愿
- 2.下列下属发展阶段与领导者风格匹配的有（ ）。选项： A:能力低，意愿高——命令式领导 B:能力一般，意愿低——教练式领导 C:能力较高，意愿或高或低——支持式领导 D:能力高，意愿高——授权式领导
- 3.根据情境领导模型，对于能力高、意愿高的员工应采取（ ） A: 指示式领导方式 B: 参与式领导方式 C: 授权式领导方式 D: 教练式领导方式
- 4.根据情境领导模型，对于能力低、意愿低的员工应采取（ ） 选项： A、指示式领导方式 B、参与式领导方式 C、授权式领导方式 D、教练式领导方式
- 5.以下对于管理者在对下属绩效监控时应采取的领导风格的描述中，正确的是（ ）选项： A:有意愿但没有能力的员工应该采取高任务高关系的方法 B:有能力但无意愿的员工应采取高关系低任务的方法 C:无能力也无意愿的员工应采取高任务低关系的方法 D:有能力有意愿的员工应采取低任务高关系的方法
- 6.关于情境理论的说法,以下正确的是( ) 选项： A、领导风格是灵活可变的,其控制强度与下属成熟度成正比。 B、下属成熟度包括技能成熟度和心理成熟度 C、对于有能力、有意愿的成熟型的下属,适宜低任务、低关系的授权式领导方式 D、对于无能力、无意愿的不成熟型下属,适宜高任务、高关系的命令式领导方式
- 7.命令式的领导风格与哪种员工最匹配( ) 选项： A:能力低，意愿比较高 B:能力高一些，意愿比较低 C:能力比较高，意愿或高或低 D:能力高，意愿高
- 8.根据美国管理学家赫塞和布兰查德开发的领导情境模型，如果下属“能力强、意愿低”，领导应该采取哪一种领导方式最有效：选项： A:授权式领导; B:命令式领导; C:监督式领导; D:教练式领导
- 9.对于能力意愿都比较高的员工，应该应用哪种领导风格？ 选项： A:教练式领导风格 B:授权式领导风格 C:命令式领导风格 D:支持式领导风格
- 10.根据领导生命周期理论，当下属成熟度高，即高能力高意愿时，应采用（ ）领导方式。
- 11.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（） 选项： A、授权式领导风格 B、支持式领导风格 C、命令型领导风格 D、教练式领导风格
- 12.根据情境领导理论，当下属有能力却没有意愿去努力工作时，领导者应该采取哪一种领导方式？（）A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式
- 13.优秀的班组长是 选项： A:能力高、意愿高 B:能力高、意愿低 C:能力低、意愿高 D:能力低、意愿低
- 14.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（） 选项： A、A授权式领导风格 B、B支持式领导风格 C、C命令型领导风格 D、D教练式领导风格
- 15.组织中的四种员工类型中人财指的是（） 选项： A、能力低意愿高 B、能力高意愿低 C、能力高意愿高 D、能力低意愿低
- 16.对于有工作意愿但工作能力不足、成熟度较低的下属，领导者宜采取高任务、高关系的说服（指导）型领导方式。 选项： A:正确; B:错误
- 17.领导生命周期理论，根据哪两个维度确定下属的成熟度 选项： A:能力 B:性格 C:意愿 D:学历
- 18.领导情境理论中关于下属的成熟度指的是整体上工作的能力和意愿。（ ）
- 19.根据领导生命周期理论，当员工能力和意愿都比较高的时候，适宜的领导方式是选项： A: 指示型领导方式 ; B:说服型领导方式 ; C:参与型领导方式; D: 授权型领导方式
