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- 1.根据内部控制引用指引，缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业（）。 选项： A、盲目发展 B、难以形成竞争优势 C、丧失发展机遇和动力 D、过度扩张 E、经营失败
- 2.企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。() 选项： A:正确 B:错误
- 3.企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（)。A企业过度扩张B经营失败C资源浪 选项：A、企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是()。 A企业过度扩张B经营失败C资源浪费D盲目发展
- 4.下列不属于发展战略风险的是（ ）。A、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展D、内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
- 5.关于企业制定与实施发展战略中应关注的风险，以下表述中错误的是（ ）。 选项： A、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。 B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。 D、主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。
- 6.下列选项中，不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是（ ）选项： A:缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力; B:安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故; C:发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败; D:发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展
- 7. 下列选项中，不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是（ ）。 选项： A、 缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力 B、 安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故 C、 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败 D、 发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展
- 8.1、下列不属于发展战略风险的是（ ）。【单选题】A、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展D、内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
- 9.4、下列不属于发展战略风险的是（ ）。【单选题】A、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展D、内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
- 10.企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是( )A、企业过度扩张B、资源浪费C、盲目发展D、经营失败
- 11.企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（）。A．企业过度扩张B．资源浪费C．盲目发展D．经营失败
- 12.根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。 选项：A：缺乏明确的发展战略B：发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业C：发展战略因主观原因频繁变动D：发展战略实施不到位
