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- 1. 组织结构设计的扁平化趋势是指（）。 选项： A、 增加管理层级和管理幅度 B、 增加管理层级，减小管理幅度 C、 减少管理层级和管理幅度 D、 减少管理层级，增大管理幅度
- 2.下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（ ）。 选项： A:管理幅度是指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目 B:管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目 C:固定的组织规模下管理层次与管理幅度成正比 D:管理幅度是有限度的
- 3.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ） 选项： A、管理幅度大，组织层次就会减少 B、管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 C、管理幅度是指管理者可以管辖的人员数 D、现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 E、下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 F、组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 4.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ）选项： A:管理幅度大，组织层次就会减少; B:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响; C:管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数; D:现代组织更倾向于采用宽的管理幅度; E:下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。; F:组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 5.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ） 选项： A、管理幅度大，组织层次就会减少 B、管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 C、管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数 D、现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 E、下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 F、组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 6.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ）选项： A:管理幅度大，组织层次就会减少; B:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响; C:管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数; D:现代组织更倾向于采用宽管理幅度; E:下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。; F:组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 7.分工越细，组织层级越多，管理幅度越小，组织的复杂性越高。()
- 8.智慧职教: 管理层级与管理幅度呈正比例关系，即管理幅度宽对应层级少，幅度窄对应层级多。
- 9.行政组织的纵向结构亦称（ ）选项： A:行政组织部门化 B:管理层次 C:行政组织层级化 D:管理幅度
- 10.行政组织的纵向结构亦称（ ） 选项： A:行政组织部门化 B:管理层次 C:行政组织层级化 D:管理幅度
- 11.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ） 选项：A、管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 B、下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 C、组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小 D、管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数
- 12.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（ ）选项： A:管理幅度越窄，管理人员的费用也越低 B:管理幅度越宽，越容易控制。 C:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 D:在组织规模一定的情况下，管理幅度与组织层次成反比。
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13.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ） 选项： A:
管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数（少了“有效”两个关键词）
B:管理幅度大，组织层次就会减少
C:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响
D:现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
E:下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 F:组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小 - 14.关于管理幅度说法有误的是（ ）。 选项： A:管理幅度与管理层次成反比 B:管理经验越好幅度越宽 C:计划越完整幅度越大 D:任务越困难幅度越大
- 15.对组织层次和管理幅度理解错误的是（）选项： A:管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数; B:管理幅度大，组织层次就会减少; C:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响; D:现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
- 16.管理幅度与管理层次（）选项： A:成正比关系; B:成反比关系; C:不成比例关系; D:管理幅度越宽，管理层次越多
- 17.当企业规模一定时，管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就越多。选项： A:正确; B:错误
