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- 1.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ） 选项： A、管理幅度大，组织层次就会减少 B、管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 C、管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数 D、现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 E、下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 F、组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 2.对组织层次和管理幅度理解错误的是( ) 选项： A:管理幅度大，组织层次就会减少 B:管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数 C:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 D:现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 E:下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 F:组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 3.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ）选项： A:管理幅度大，组织层次就会减少; B:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响; C:管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数; D:现代组织更倾向于采用宽的管理幅度; E:下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。
- 4.A.管理幅度大，组织层次就会减少B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响C.管理幅度是指管理者可以管辖的人员数D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度E.下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。F.组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 5.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ）? 下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数现代组织更倾向于采用宽的管理幅度组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
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6.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ） 选项： A:
管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数（少了“有效”两个关键词）
B:管理幅度大，组织层次就会减少
C:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响
D:现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
E:下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 F:组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小 - 7.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，不准确的是（）？选项： A:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 B:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 C:管理幅度越窄,越易控制，管理人员的费用也越低 D:管理幅度的确定并是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
- 8.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，以下说法你赞成的是（） 选项： A、管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用越低 B、管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 C、管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D、管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
- 9.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，下列哪一种说法合理？ 选项： A:管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。 B:管理幅度越宽,组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。 C:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D:管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
- 10.金字塔型结构的特点是？（ ）选项： A:管理幅度较大，组织层次较多 B:管理幅度较小，组织层次较多 C:管理幅度较大，组织层次较少 D:管理幅度较小，组织层次较少
- 11.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？选项： A:理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 B:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 C:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 D:管理幅度不是任何组织都普遍重要的问题，无须考虑
- 12.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（ ）选项： A:管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低; B:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升; C:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定; D:管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
- 13.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？( )选项： A:管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 B:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 C:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D:管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
- 14.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种? （ ）选项： A:管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。 B:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。 C:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D:管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
- 15.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（ ）选项： A:管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 B:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 C:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D:管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重视的问题，无须过多考虑
- 16.以有关管理幅度和层次的表述,错误的是( )A、管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础B、管理幅度*管理层级=企业规模C、管理幅度越宽,层级越多,其管理组织机构的形式越多样。D、管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目
- 17.什么是管理幅度，确定管理幅度时应考虑哪些因素？什么是管理层次，它受哪些因素影响？请分析管理幅度与管理层次之间的关系，并说明减小管理幅度、减少管理层次分别会对组织产生什么影响？(西安交大2008年研)
- 18.当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（ ）。A、管理幅度应该大些B、管理幅度应该小些C、管理层次应该多些D、管理组织应该松散些E、管理层次应该少些
