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- 1.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，下列哪一种说法合理？ 选项： A:管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。 B:管理幅度越宽,组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。 C:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D:管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
- 2.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，不准确的是（）？选项： A:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 B:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 C:管理幅度越窄,越易控制，管理人员的费用也越低 D:管理幅度的确定并是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
- 3.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，不准确的是（）？选项： A:管理幅度越窄,越易控制，管理人员的费用也越低 B:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 C:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D:管理幅度的确定并是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
- 4.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（ ）选项： A:管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低; B:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升; C:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定; D:管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
- 5.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？( )选项： A:管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 B:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 C:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D:管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
- 6.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（ ）选项： A:管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 B:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 C:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D:管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重视的问题，无须过多考虑
- 7.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？选项： A:理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 B:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 C:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 D:管理幅度不是任何组织都普遍重要的问题，无须考虑
- 8.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，对
- 9.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ）? 下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数现代组织更倾向于采用宽的管理幅度组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 10.影响管理幅度的因素下列正确的是 选项： A:政策稳定性越强管理幅度越少 B:授权明确管理幅度越少 C:沟通渠道越畅通管理幅度越大 D:管理人员的能力对管理幅度无影响 E:组织内部的凝聚力越大管理幅度越少
- 11. 影响管理幅度的因素下列正确的是 选项： A、 政策稳定性越强管理幅度越少 B、 授权明确管理幅度越少 C、 沟通渠道越畅通管理幅度越大 D、 管理人员的能力对管理幅度无影响
- 12.关于管理幅度说法有误的是（ ）。 选项： A:管理幅度与管理层次成反比 B:管理经验越好幅度越宽 C:计划越完整幅度越大 D:任务越困难幅度越大
- 13.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ）选项： A:管理幅度大，组织层次就会减少; B:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响; C:管理幅度是指管理者可以管辖的人员数; D:现代组织更倾向于采用宽的管理幅度; E:下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。; F:组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 14.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ） 选项： A、管理幅度大，组织层次就会减少 B、管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 C、管理幅度是指管理者可以管辖的人员数 D、现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 E、下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 F、组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 15.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ）选项： A:管理幅度大，组织层次就会减少; B:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响; C:管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数; D:现代组织更倾向于采用宽的管理幅度; E:下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。; F:组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 16.对组织层次和管理幅度理解错误的是( ) 选项： A:管理幅度大，组织层次就会减少 B:管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数 C:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 D:现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 E:下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 F:组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 17.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ）选项： A:管理幅度大，组织层次就会减少; B:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响; C:管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数; D:现代组织更倾向于采用宽管理幅度; E:下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。; F:组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 18.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，不准确的是()？
- 19.【单选题】对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ） A. 管理幅度大，组织层次就会减少 B. 管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 C. 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数 D. 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 E. 下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 F. 组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 20.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ）A.管理幅度大，组织层次就会减少B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响C.管理幅度是指管理者可以管辖的人员数D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度E.下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。F.组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 21.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ） 选项：A、管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 B、下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 C、组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小 D、管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数
- 22.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？()
- 23.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？
- 24.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（ ）
- 25.A.管理幅度大，组织层次就会减少B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响C.管理幅度是指管理者可以管辖的人员数D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度E.下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。F.组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
- 26.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ）选项： A:管理幅度大，组织层次就会减少; B:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响; C:管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数; D:现代组织更倾向于采用宽的管理幅度; E:下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。
- 27.对组织层次和管理幅度理解错误的是（）选项： A:管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数; B:管理幅度大，组织层次就会减少; C:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响; D:现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
