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- 1.关于授权，以下表述不确切的是（ ）? 管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配
- 2.关于授权，以下表述不确切的是（ ）选项： A:管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。; B:管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移; C:管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属; D:通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责
- 3.关于授权，以下表述不确切的是（ ）? 授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错|对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做|通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责|管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权
- 4. 分权与授权的本质都是权力转移，但两者也有本质区别，以下关于两者区别理解正确的有（ ） 选项： A:分权是权力在组织系统中的分配；授权是管理者将部门职权授予下属的行为 B:分权的主体是组织，而授权的主体的管理者 C:分权的对象是部门或岗位，而授权的主体是具体的人员 D:分权伴随组织结构调整而变化；授权在时间上比较灵活
- 5.关于授权的说法，以下说法不正确的是：（ 选项： A: B:授权只是管理方式的一种改变，并非管理工作的割离。 C:授权应该明确所授权的工作，根据工作选择合适的人员配备。 D:对下属授予的权力应在一定的监督之下行使。 E:管理者应维持授权的可控性，对被授予的权力进行干预。
- 6. (多选题)分权与授权的本质都是权力转移，但两者也有本质区别，以下关于两者区别理解正确的有（ ） 选项： A:分权是权力在组织系统中的分配；授权是管理者将部门职权授予下属的行为 B:分权的主体是组织，而授权的主体的管理者 C:分权的对象是部门或岗位，而授权的主体是具体的人员 D:分权伴随组织结构调整而变化；授权在时间上比较灵活
- 7.一个管理者授权给下属，就要把权力和责任全部交给下属承担（ ）选项： A:正确; B:错误
- 8.分权是权力在组织系统中的分配，而授权是组织中的管理者将部门职权授予下属或参谋，由其代为履行职责的一种形式。选项： A:正确; B:错误
- 9..下列关于分权与授权的说法正确的有( ) 选项： A:分权是组织中的管理者将部门职权授予下属或参谋，由其代为履行职责的一种形式 B:分权的主体是拥有职权的管理者，而授权的主体是组织 C:分权的对象是部门或岗位，内容全面，而授权的对象是具体的人员 D:分权具有恒久性，授权可以是长期性的，也可以是临时性的 E:分权和授权的实质都是权力的转移
- 10.授权是指领导者授予下属一定的A.权力B.责任C.权力和责任D.任务SX 选项： 授权是指领导者授予下属一定的 A．权力 B．责任 C．权力和责任 D．任务 E．职责
- 11.授权是将权力和责任全部授予他人，管理者不再对该项工作负责。( ) A.正确B.错误
- 12.分权与授权既相似，又有重大区别，其中，其区别表现在以下几个方面：（ ）。A．分权是权力在组织系统中的分配，而授则是管理者将部分职权授予下属或参谋，由其代为履行职责。B．分权具有持久性，往往伴随组织结构的调整而调整，而授权则更加灵活，可以是长期性的，也可以是临时性的。C．分权的对象是部门或岗位，内容比较全面，而授权的对象则是具体的人员，内容局限在上级管理者的部门职权。D．分权的主体是组织，而授权的主体则是拥有职权的管理者
- 13. 管理者不过分追究下属责任,而要同下属一起承担责任,属于授权中的何种原则 选项： A: 量力授权 B: 带责授权 C: 以信为重 D: 宽容失败 E: 责任公担
- 14.[单选题]将权力以书面形式授予下属的授权方式是( ) A 正式授权 B 书面授权 C 行政授权 D 个人授权
- 15.管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为（）。A、目标授权法B、充分授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、引导授权法
- 16.管理者授权的同时不承担责任。( )
- 17. 授权就是把权力和责任统统交给下属。选项： A:错 B:对
- 18. 授权就是把权力和责任统统交给下属。 选项：A、对 B、错
- 19.下列关于分权与授权的区别说法错误的是( ) 选项： A:分权是组织中的管理者将部门职权授子下属或参谋，由其代为履行职责的一种形式 B:分权的主体是组织，而授权的主体是拥有职权的管理者 C:分权的对象是部门或岗位，内容全面，而授权的对象是具体的人员 D:分权具有恒久性，授权可以是长期性的，也可以是临时性的
- 20.管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属,并准许自行决定行动方案的授权方式属于( )。 选项： A、目标授权法 B、充分授权法 C、制约授权法 D、弹性授权法 E、逐渐授权法
- 21.管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立起一个有效的控制系统。选项： A:对 B:错
- 22.下列关于分权与授权的区别说法错误的是 选项： A:分权是组织中的管理者将部门职权授予下属或参谍，由其代为履行职责的一种形式 B:分权的主体是组织，而授权的主体是拥有职权的管理者 C:分权的对象是部门或岗位，内容全面，而授权的对象是具体的人员 D:分权具有恒久性，授权可以是长期性的，也可以是临时性的
