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- 1.将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: 选项： A: 标杆 B: 关键绩效指标（KPIs） C: 平衡计分卡方法（the D: 企业绩效管理（BPM）
- 2.将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: 选项：A、 标杆 B、 关键绩效指标（KPIs） C、 平衡计分卡方法（the D、 企业绩效管理（BPM）
- 3.【单选题】将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: ()A. 标杆B. 关键绩效指标（ KPIs ）C. 平衡计分卡方法（ the balanced scorecard method ）D. 企业绩效管理（ BPM ）
- 4.平衡计分卡（Balanced Score Card），是常见的绩效考核方式之一，平衡计分卡是从（）角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 选项： A:财务 B:客户 C:内部业务流程 D:学习与成长
- 5.平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法 选项： A、财务 B、顾客 C、内部业务过程 D、学习与成长
- 6.下列哪项绩效管理工具更有助于建立学习型组织（） 选项： A、平衡计分卡 B、目标管理法 C、关键绩效指标法 D、标杆管理法
- 7.[单选题]战略实施绩效的评价工具“KPI"是指 A 关键绩效指标法 B 平衡计分卡 C 驱动绩效指标法 D 内部业务流程战略
- 8.从企业财务、顾客、内部业务过程、学习及成长四个方面来衡量企业绩效的方法是()( )A、图标尺度法B、目标管理法C、关键绩效指标考核D、平衡计分法
- 9.容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是()。 选项： A、目标管理法 B、标杆超越法 C、关键绩效指标法 D、平衡计分卡法
- 10.下列绩效考核方法中，()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。 选项： A、目标管理法 B、平衡计分卡法 C、标杆超越法 D、关键绩效指标法
- 11.平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法A.财务B.顾客C.内部业务过程D.学习与成长
- 12.平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法A．财务B．顾客C．内部业务过程D．学习与成长
- 13.平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（）。 选项：A．财务指标 B． 企业战略指标 C． 内部流程指标 D． 客户指标
- 14.( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。 选项： A、目标管理法 B、平衡计分卡法 C、标杆超越法 D、关键绩效指标法
- 15.从财务、顾客、内部业务成长、学习和成长这几个方面衡量绩效的方法是（） 选项：A．360度反馈B．主管述职C．平衡计分卡D．关键业绩法
- 16.到1970年代中期以后。学者们先后提出了( )等绩效管理的工具。 选项： A、平衡计分卡 B、标杆管理 C、关键绩效指标 D、目标管理
- 17.平衡计分法是指从()方面来衡量评价绩效。 选项：财务#客户#学习与成长#内部业务过程
- 18. 平衡计分法是指从( )方面来衡量评价绩效。 A: 财务 B: 客户 C: 学习与成长 D: 内部业务过程
- 19.平衡计分卡通过（）评价企业的绩效。A、财务方面B、企业内部经营过程C、顾客方面D、学习与成长
