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社群运营团队可以不按照绩效去考核成员。
绩效
考核
社群
发布时间:
2024-05-24 11:23:41
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1.
社群运营团队可以不按照KPI去考核成员。( )
2.
社群运营团队可以不按照KPY去考核成员。 选项: A:正确 B:错误
3.
社群运营团队可以不按照KPI去考核成员。 选项: A:正确 B:错误
4.
社群平台的考核,可以自由量化,无需按照KPI去考核成员。 选项: A:正确 B:错误
5.
社群运营成员含() 选项:A、社群管理员B、社群运营人员C、潜伏者D、团队其他成员
6.
团队成员的绩效可以看做是团队领导绩效的一部分,所以对团队的考核也是对团队领导的考核。( ) ( ) 我的答案: √
7.
关于团队绩效考核的说法,正确的是( )。 选项: A:确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异 B:在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通 C:团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定 D:团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
8.
关于团队绩效考核的说法,正确的是( ) 。 选项: A:确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异 B:在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通 C:团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定 D:团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
9.
项目团队的建设可以采取哪些措施?( ) 选项: A、对团队成员进行培训 B、对团队成员进行绩效考核 C、运用多种形式对团队成员进行激励 D、营造良好的团队氛围
10.
按照网点考核与激励的规定,在建设提升团队合力的考核机制中,以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求,描述不正确的是()。A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系B、网点应该建立积极、协作的团队文化C、同化团队绩效与员工绩效D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
11.
跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是:A.项目团队组建B.项目团队建设C.项目团队管理D.项目团 选项:A:跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是: B:A.项目团队组建 C:B.项目团队建设 D:C.项目团队管理 E:D.项目团队考核
12.
[单选题]在项目团队绩效管理实施过程中,“团队领导和团队成员一起参与确定项目团队目标,并对目标进行分解”属于() A 项目团队绩效目标制定 B 项目团队绩效计划制订 C 项目团队绩效计划实施 D 项目团队绩效考核
13.
[单选题]在项目团队绩效管理实施过程中,“团队领导和团队成员一起参与确定项目团队目标,并对目标进行分解”属于( ) A 项目团队绩效目标制定 B 项目团队绩效计划制订 C 项目团队绩效计划实施 D 项目团队绩效考核
14.
当团队成员可以观察到成员之间贡献或绩效之间的差异时,可以采用( )方法,以便于增强团队成员之间的合作。 选项: A、平等分配薪酬 B、差异分配薪酬 C、基于员工个人绩效 D、基于团队绩效
15.
( )决定社群的寿命。选项: A:社群复制 B:社群成员结构 C:社群价值 D:社群运营
16.
提升团队执行力的方法,不包括( )《执行力》 选项: A、用合理的绩效考核约束团队成员 B、调整团队的整体氛围 C、让团队成员自分帮派 D、团队管理流程合理
17.
运营好一个社群,需要()。 选项: A、健全社群运营机制 B、扩大运营规模 C、保持社群活跃度 D、打造高效运营团队
18.
社群运营,只要建群后群成员遵守群规,就可以实现社群的存活。 选项: A:正确 B:错误
19.
按照(),绩效考核可以分为绝对标准考核和相对标准考核。 选项: A、考核方法 B、考核性质 C、考核目的 D、考核形式
20.
以下关于社群商业适管的说法正确的是() 选项: A: 商业社群应该设置相应的门槛,以保证加入的成员目标、兴趣等一致 B: 社群运营过程中应当鼓励社群成员生产内容 C: 社群运营者应当对社群中生产内容的成员予以鼓励 D: 社群运营者应保证自己高高在上的形象
21.
社群管理团队的分类包括( ) 选项: A: 核心管理团队 B: 辅助管理团队 C: 小助手团队 D: 社群成员
22.
每个社群可以按照自己的社群属性和定位,确定自己的运营思路,持续给成员建立“四感”,分别是()。A.仪式感B.参与感C.组织感D.归属感
23.
团队通过其成员的共同努力能够产生积极协同作用,所以其团队成员努力的结果一定可以使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和
24.
以下针对社群团队框架建立说法错误的是( )。A.随着运营不断完善社群成员会越来越多,这个时候需要建立层级,层级需尽量简化,防止核心管理人员工作过量B.社群成员较少时,只需具备基本的运营功能即可C.核心运营群是由对社群忠诚度高的积极成员构成D.社群框架在设计最初尽量做到层级及职责分明,层级过度或导致信息不通畅
25.
团队通过其成员的共同努力能够产生积极协同作用,所以其团队成员努力的结果一定可以使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
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