[单选题]在项目团队绩效管理实施过程中，“团队领导和团队成员一起参与确定项目团队目标，并对目标进行分解”属于（ ） A 项目团队绩效目标制定 B 项目团队绩效计划制订 C 项目团队绩效计划实施 D 项目团队绩效考核
发布时间：2024-06-15 20:34:27
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- 1.跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：A.项目团队组建B.项目团队建设C.项目团队管理D.项目团 选项：A:跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是： B:A.项目团队组建 C:B.项目团队建设 D:C.项目团队管理 E:D.项目团队考核
- 2.项目绩效评估和团队绩效评估不同，项目绩效评估主要关注、 选项：A、团队成员个人在项目中的绩效表现；B、项目团队效率评价；C、团队建设工作；D、降低员工流动率。
- 3.有效团队建设的主要结果是? 选项： A:项目绩效改善 B:团队运作有效、平稳 C:项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责 D:提高项目干系人个人与团队成员对项目做出贡献的能力
- 4.团队绩效评估在那个过程里进行（） 选项： A、人力资源规划 B、组建项目团队 C、建设项目团队 D、管理项目团队
- 5.以下对项目团队和项目管理团队表述正确的是？（） 选项： A、项目团队就是项目管理团队 B、项目管理团队包含项目团队 C、项目管理团队包括参与项目管理活动的项目团队成员 D、项目管理团队成员不需要参与活动的执行
- 6.项目团队的建设可以采取哪些措施？（ ） 选项： A、对团队成员进行培训 B、对团队成员进行绩效考核 C、运用多种形式对团队成员进行激励 D、营造良好的团队氛围
- 7.项目管理的方式是（ ）。? 团队管理|目标管理|绩效管理|组织管理
- 8.项目实施组织、项目管理团队、项目团队成员属于项目的直接利益相关者。
- 9.在创建工程项目团队时，明确了团队目标后需要（）。 选项： A、明确团队任务 B、确定团队成员及规模 C、制定团队文化 D、选拔项目经理
- 10.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。 选项： A:项目目标 B:项目工作范围 C:人员分工 D:选择团队成员的标准 E:项目工作计划
- 11.[单选题]团队及团队成员形成承诺的阶段是（ ） A 团队绩效规划阶段 B 团队绩效实施阶段 C 团队绩效面谈阶段 D 团队绩效评估阶段
- 12.在项目实施期间，一些团队成员抱怨说他们对项目可交付成果不确定。若要确保项目团队按照项目范围工作, 项目经理应该怎么做？ 选项： A:审查执行.负责.咨询和知情（RACI)矩阵。 B:更新沟通管理计划.澄清期望。 C:与团队分享项目章程。 D:将工作分解结构（WBS)分发给团队。
- 13.“介绍项目团队成员”属于正式启动项目时的( )工作。 选项： A、组建项目团队 B、召开项目启动会议 C、分析项目相关人员 D、组织制订项目团队各项具体工作计划
- 14.团队绩效与团队成员个人绩效的关系为（ ）。 选项： A:个人绩效实现了，团队绩效就一定实现了 ; B:团队绩效建立在个人绩效的基础上 团队绩效实现了; C:个人绩效也就全部实现了; D: 个人绩效的实现应以团队绩效的实现为目标
- 15.团队绩效与团队成员个人绩效的关系为（ ）。选项： A:个人绩效实现了，团队绩效就一定实现了 ; B:团队绩效建立在个人绩效的基础上 团队绩效实现了; C:个人绩效也就全部实现了; D: 个人绩效的实现应以团队绩效的实现为目标
- 16.团队绩效与团队成员个人绩效的关系为（ ）。选项： A:个人绩效实现了，团队绩效就一定实现了; B:团队绩效建立在个人绩效的基础上; C:个人绩效的实现应以团队绩效的实现为目标; D:团队绩效实现了，个人绩效也就全部实现了
- 17.项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解:
- 18.项目经理的职责包括( ) A: 确定项目目标 B: 建立项目团队 C: 制定项目计划 D: 控制项目进度、质量
