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- 1.[单选] 关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A . 平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B . 它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C . 为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D . 平衡计分卡是一种绩效管理工具
- 2.关于平衡计分卡说法不正确的是( )。 A．平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B．它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C．为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D．平衡计分卡是一种绩效管理工具
- 3.下列关于平衡计分卡的说法中不正确的是（ ）。 选项： A:平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系; B:它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略; C:为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础; D:是一种绩效管理工具
- 4. 平衡计分卡将战略目标逐层分解,并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案,使整个组织行动协调一致。 ( )
- 5.平衡计分卡从财务、客户和（ ）维度，将战略目标逐层分解转化。 选项： A、内部业务流程 B、组织 C、价值 D、学习与成长
- 6.将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: 选项：A、 标杆 B、 关键绩效指标（KPIs） C、 平衡计分卡方法（the D、 企业绩效管理（BPM）
- 7.将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: 选项：A、 标杆 B、 关键绩效指标（KPIs） C、 平衡计分卡方法（the D、 企业绩效管理（BPM）
- 8.将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: 选项： A: 标杆 B: 关键绩效指标（KPIs） C: 平衡计分卡方法（the D: 企业绩效管理（BPM）
- 9.将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: （ ） 选项： A:标杆; B:关键绩效指标（KPIs）; C:平衡计分卡方法（the balanced scorecard method）; D:企业绩效管理（BPM）
- 10.将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: （ ） 选项： A、标杆 B、关键绩效指标（KPIs） C、平衡计分卡方法（the balanced scorecard method） D、企业绩效管理（BPM）
- 11.下列绩效考核方法中，（ ）是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标。 选项： A:目标管理 B:标杆超越 C:平衡计分卡 D:关键绩效指标
- 12.【单选题】将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: ()A. 标杆B. 关键绩效指标（ KPIs ）C. 平衡计分卡方法（ the balanced scorecard method ）D. 企业绩效管理（ BPM ）
- 13. 绩效管理通过（）为企业战略目标的分解和战略实施确定了具体的行动方案。选项： A:绩效计划; B: 绩效沟通; C:绩效评价; D:绩效反馈
- 14.平衡计分卡绩效评价法的四个维度。
- 15.()指标,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效果的监测指针。A、绩效考核B、KPIC、平衡计分卡D、绩效管理
- 16.平衡计分卡是从几个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系
- 17.基于战略管理的业绩考评的工程绩效评价方法是( )。 选项： A、关键绩效指标法 B、平衡计分卡法 C、赢得值法 D、德尔菲法
- 18.（）指标，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针。 选项： A、绩效考核 B、KPI C、平衡计分卡 D、绩效管理
- 19.衡量绩效的平衡计分卡是作为一种从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。（）
- 20.成熟企业常用的平衡计分卡、关键绩效指标____等绩效管理方法,也适用于新创企业的绩效评价。____
- 21.成熟企业常用的平衡计分卡、关键绩效指标____等绩效管理方法,也适用于新创企业的绩效评价。____
