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相关试题
- 1.卓越领导的五种习惯有哪些？（ ） 选项： A、激励人心 B、挑战现状 C、共启愿景 D、高瞻远瞩 E、以身作则 F、使众人行 G、注重细节
- 2.卓越领导的五种习惯有哪些？（ ）A.高瞻远瞩B.注重细节C.以身作则D.激励人心E.挑战现状F.共启愿景G.使众人行
- 3.卓越领导的五种习惯有?A.以身作则B.共启愿景C.挑战现状D.使众人行E.激励人心F.注重细节G.有前瞻性
- 4.课程中提到的卓越领导的应当注重践行的五种行为习惯有哪些？A.以身作则B.共启愿景C.挑战现状D.使众人行E.激励人心F.以身作则
- 5.卓越领导的五种行为习惯有：以身作则、（ ）、挑战现状、使众人行和激励人心。选项： A:有效沟通 B:共启愿景 C:远景规划 D:运筹帷幄
- 6.卓越领导的五种行为习惯有：以身作则、（ ）、挑战现状、使众人行和激励人心。 选项： A、共启愿景 B、运筹帷幄 C、有效沟通 D、远景规划
- 7.库泽斯等学者认为卓越领导的五种习惯行为包括哪些方面？（ ）选项： A:以身作则 B:共启愿景 C:挑战现状 D:使众人行 E:激励人心
- 8.卓越领导的五种行为习惯是什么？A.以身作则B.共启愿景C.挑战现状D.使众人行E.激励人心
- 9.卓越领导力六要素包括以身作则，（），挑战现状，（），激励人心，传递正能量 选项：A、共同发展，创新拼搏B、共启愿景，引众人行C、共启愿景，使众人行D、共同发展，顽强不息
- 10.卓越领导者的五项习惯行为有?（ ）A.以身作则B.共启愿景C.挑战现状D.使众人行E.激励人心
- 11.贯穿业务管理过程的领导者五要素即打造卓越领导力的五项修炼有哪些？A.以身作则B.挑战现状C.数据分析D.使众人行E.激励人心F.风险预判G.共启愿景
- 12.以下属于领导者的行为有？A.以身作则B.共启愿景C.挑战现状D.使众人行E.激励人心
- 13.愿景型领导者创建愿景并激励他人相信这样的愿景。
- 14.愿景型领导者创建愿景并激励他人相信这样的愿景。 选项： A:正确; B:错误
- 15.对于卓越的领导者而言，关键在于拥有（ ）的能力。（ ） 选项： A:把握和实现愿景 B:构建和实现愿景 C:提出和控制愿景 D:熟悉和宣传愿景
- 16.愿景有三个层次，分别是( )、团队愿景、组织愿景。 选项：A、个人愿景 B、组织愿景 C、共同愿景 D、企业愿景 E、是指组织中的各个子部门、子公司乃至班组、家庭的愿景。 F、共同愿景 G、团队愿景 H、公司愿景
- 17.“到2020年，成为拥有100亿美元的公司”,该愿景属于（)A目标型愿景B挑战型愿景C角色榜样型愿景D控 选项：A:“到2020年，成为拥有100亿美元的公司”,该愿景属于() B:A目标型愿景 C:B挑战型愿景 D:C角色榜样型愿景 E:D控制型愿景
- 18.在新领导理论的影响下，西方研究学者认为大学生领导力培养的7个核心价值观是：（ ）以及社会价值观层面的公民义务，形成了关系领导力模型。选项： A:自我认知、言行一致 B:责任承担、合作共事 C:公共目标、文明争辩 D:共启愿景、使众人行
- 19.在新领导理论的影响下，西方研究学者认为大学生领导力培养的7个核心价值观是：（ ）以及社会价值观层面的公民义务，形成了关系领导力模型。 选项： A、自我认知、言行一致 B、公共目标、文明争辩 C、共启愿景、使众人行 D、责任承担、合作共事
- 20.领导力最为重要的分别是（ )选项： A:启动共同愿景使命 B:感召凝聚他人行动 C:善于激励和鼓舞他人 D:指示他人工作
- 21.怎样理解企业的愿景（ ）。 选项： A:愿景能起到良好的沟通效果 B:愿景影响了企业的绩效 C:愿景具有十分有效的激励和指导作用 D:愿景是领导心血来潮时的口号
- 22.“到2020年，成为拥有100亿美元的公司”,该愿景属于（)A目标型愿景B挑战型愿景C角色榜样型愿景D控 选项：A、“到2020年，成为拥有100亿美元的公司”,该愿景属于() A目标型愿景B挑战型愿景C角色榜样型愿景D控制型愿景
- 23.愿景可以激励人们努力行动,那么: 选项： A: 愿景需要是自己认可 B: 愿景应该能激发人的积极体验 C: 愿景需要基于现实 D: 愿景需要客观 E: 以上答案都不是
