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- 1.软件项目监控与控制阶段的目标是什么？ 选项： A: 确保项目按时完成 B: 确保项目在预算范围内 C: 确保项目交付高质量产品 D: 确保项目团队的合作和协调
- 2.成本控制的目标是什么？（） 选项： A:确保项目在预算内完成 B:提高项目利润 C:确保项目按时完成 D:以上都是
- 3.以下哪项是成本管理的目标? 选项： A:确保成本最低 B:确保项目质量精益求精 C:尽量用批准的预算完成项目 D:确保项目客户得到满足
- 4.市政项目管理中，项目监督管理的主要目的是什么？ 选项： A:确保项目目标的实现 B:确保项目团队的工作进展顺利 C:确保项目质量和风险的控制 D:确保项目的合规性和法律要求
- 5.纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为（ ）A、要确保实现项目目标B、采取措施确保每项工作都按时完成C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理D、就某项风险事件进行有计划的应对
- 6.市政项目管理中，项目交付管理的主要目标是什么？ 选项： A:确保项目交付的及时性 B:确保项目交付的合规性和法律要求 C:确保项目交付的质量和可接受性 D:确保项目交付的成本最小化
- 7.市政项目管理中，项目成本管理的主要目标是什么？ 选项： A:确保项目成本的最小化 B:确保项目成本的可控性和可预测性 C:确保项目成本的及时支付 D:确保项目成本的财务报告准确性
- 8.确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的( )。 选项： A.范围管理 B.进度管理 C.财务管理 D.质量管理
- 9.在项目管理中,不属于范围管理的是( ) 选项： A、项目的目标 B、项目管理的工作边界 C、项目的可交付成果 D、项目的完成时间
- 10.项目干系人管理的主要目的是( )。 选项： A、识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析 B、避免项目干系人在项目管理中产生严重分歧 C、通过制定对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评 D、在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
- 11.项目管理要对项目实施跟踪，确保关键里程碑事件的完成时间满足总体进度目标要求。 选项： A:正确 B:错误
- 12.项目主管的主要职责是确保项目的目标、预算和计划的执行。选项： A:对 B:错
- 13.（）管理包括使用项目按时完成所必需的管理过程。选项： A: 项目进度 ; B:项目时间 ; C:项目范围 ; D:项目计划管理
