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相关试题
- 1.项目范围定义指的是把项目产出物进一步分解为更小的，更便于管理的许多组成部分。项目范围定义的目的在于：提高对项目成本估算，项目工期和项目资源需求估算的准确性;为项目的绩效度量和控制确定一个基准;便于明确和分配项目任务与责任。（) 选项：A、是 B、否
- 2.下面哪一个不是进行项目范围定义要达成的目的（）：A 改变项目的节奏及进程B 提高对成本、时间以及资源估算的准确性C 为绩效测量与控制定义一个基准计划D 便于进行明确的职责分配
- 3.确定项目范围对项目管理来说会产生( )A、提高费用、时间和资源估算的准确性B、确定进度测量和控制的基准C、有助于清楚地分派责任D、确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果
- 4.确定项目范围对项目管理来说会产生（）。A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确定进度测量和控制的基准C.有助于清楚地分派责任D.确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果
- 5.项目范围管理的作用有（ ）A、确定进度测量和控制的基准B、有助于清楚地分配任务C、提高资源估算的准确性D、为项目实施提供工作范围的框架
- 6.软件项目进度管理的内容包括（ ）。选项： A:活动定义与活动排序 B:进度控制 C:制定进度计划 D:活动资源估计与活动历时估计
- 7.在进行项目的成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A.()估计完成项目活动所需的资源成本()B.()确定完成项目活动所需的资源()C.()确定可用的资源()D.()为估计项目的成本提供基础
- 8.工程项目范围定义的主要目的包括()。 选项： A．总结研究项目管理 B．提高项目质量标准 C．提高对资源耗用估算的准确性 D．证实项目分解结构的正确性 E．确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准
- 9.成本估算的目的是估计项目的成本和误差范围，而成本预算是将项目的总成本分配到各个工作项上。 选项： A:正确; B:错误
- 10.“提高费用成本、时间和资源使用预算的精度，为项目状况评估和监控定义一个计划基准，便于项目任务和责任的分配安排”是_______的作用（目的） 选项： A、WBS B、工作范围说明书 C、活动清单 D、资源计划
- 11.在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（ ） 。选项： A:估计完成项目活动所需的资源成本; B:确定完成项目活动所需的资源; C:确定可用的资源; D:为估计项目成本提供基础
- 12.在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（ ） 。选项： A:估计完成项目活动所需的资源成本; B:确定完成项目活动所需的资源; C:确定可用的资源; D:为估计项目成本提供基础
- 13.【单选题】()确保项目按时完成的对项目各阶段工作的安排,包括项目活动的定义、顺序的安排、时间估计,进度计划的制订和控制等。 A. 范围管理 B. 进度管理 C. 成本管理 D. 集成管理
- 14.在进行项目成本管理时，编制资源计划的目的是（） 选项： A、估计完成项目所需的资源成本 B、确定完成项目所需的资源成本 C、确定可用资源 D、为估计项目的成本提供基础
- 15.在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（） 选项： A、A估计完成项目活动所需的资源成本 B、B确定完成项目活动所需的资源 C、C确定可用的资源 D、D为估计项目成本提供基础
- 16.【多选题】在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是( )。 选项： A、估计完成项目所需的资源成本 B、确定完成项目所需的资源 C、确定可用的资源 D、为估计项目的成本提供基础
- 17.关于项目成本预算描述正确的是 A项目成本预算是项目成本控制的基线与依据 B项目成本预算一般是制定的项目成本计划 C项目成本预算的目的是估计项目的总成本和误差范围 D项目成本预算以项目成本估算为基础
