请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 搜题小帮手 官方老师解答 )
答案：
以下文字与答案无关
提示：有些试题内容 显示不完整,文字错误 或者 答案显示错误等问题，这是由于我们在扫描录入过程中 机器识别错误导致,人工逐条矫正总有遗漏，所以恳请 广大网友理解。
相关试题
- 1.管理相关方参与和控制相关方参与都是相关方管理的任务。选项： A:正确; B:错误
- 2.需求项目计划获得批准之前，项目经理准备做相关方分析，项目经理应该如何做？ 选项： A、传达项目计划的方法计划 B、了解每位识别的相关方参与度 C、根据判断和专业知识识别相关方 D、识别相关方的角色、与项目的利害关系、期望、态度以及对项目信息的兴趣
- 3.寻求项目计划获得批准之前，项目经理要准备一份相关方分析。项目经理应该首先识别下列哪一项？ 选项： A:传达项目计划的方法或技术 B:每位识别的相关方参与度 C:根据专家判断和专业知识识别相关方 D:相关方的角色、兴趣、期望和影响
- 4.寻求项目计划获得批准之前，项目经理准备了一份相关方分析。项目经理应该识别下列哪一项? 选项： A:传达项目计划的方法或技术 B:每位识别的相关方参与度 C:根据谈判和专业知识识别相关方 D:相关方的角色、兴趣、期望和影响
- 5.寻求项目计划获得批准之前，项目经理准备了一份相关方分析，项目经理应该识别下列那一项？（） 选项： A、传达项目计划的方法或技术 B、每位识别的相关方参与度 C、根据判断和专业知识识别相关方 D、相关方的角色，兴趣，期望和影响
- 6.在编制项目沟通计划的过程中，对项目相关方分析的目的不包括（ ）选项： A:与项目匹配的方法和技术分析; B:辅助制定最佳沟通策略; C:分析和识别相关方在项目中的影响和收益; D:确定相关方的信息需求
- 7.关于项目利益相关方的特点，下列说法错误的是()。 选项： A:不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化 B:利益相关方的识别过程是一个持续的过程，一次性完全识别有一定的难度 C:利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的 D:利益相关方对项目的影响是负面的
- 8.适用于监督相关方参与过程的数据分析技术不包括（ ）。选项： A:备选方案分析; B:根本原因分析; C:相关方分析; D:相关方参与度分析
- 9.一名相关方以经常要求项目变更而闻名。商业分析专业人在项目开始时可以采取什么最佳方法来管理这种情况? 选项： A:对该相关方说几次“不”,以阻止他提交更多的变更 B:要求该相关方不包括在相关方列表中 C:尽早让该相关方参与项目 D:与该相关方的老板交谈,找到一个方法将该相关方的活动引导到另ー个项目上
- 10.投资建设项目中的所有参与方以 为基础成为直接利益相关方。
- 11.利益相关方权力/利益矩阵判别方法中，对于C区的利益相关方，项目经理应该“重点管理及时报告”。( ) 选项： A:对 B:错
- 12.在评估项目相关方时，我们应该更关注相关方的立场而非利益。（ ）选项： A:对 B:错
- 13.启动过程组包括两个项目管理过程,分别是制定项目章程和识别相关方
- 14.利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的。选项： A:正确; B:错误
- 15.企业履行社会责任应考虑利益相关方的期望，这些利益相关方指
- 16.启动过程组包括两个项目管理过程，分别是制定项目章程和识别相关方。选项： A:对 B:错
- 17.项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于（ ）。选项： A:勘察方的利益 B:项目的整体利益 C:设计方的利益 D:总承包方本身的利益 E:政府方的利益
- 18.下列关于利益相关方的说法正确的是“” 选项： A:利益相关方是指与公司有经济利益往来的人 B:利益相关方是指与公司有经济利益往来的人 C:利益相关方是指利益可能会受到组织决策或活动影响的个人或团体 D:利益相关方单指受公司影响的个人或团体，不包括影响公司运营管理的个人或团体
- 19.【判断题】启动过程组包括两个项目管理过程，分别是制定项目章程和识别相关方。
- 20.启动过程组包括两个项目管理过程，分别是制定项目章程和识别相关方。( ) 选项： A:正确 B:错误
