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- 1.帮助员工制定职业生涯发展，（）。A、有利于组织的发展B、能够激发员工的工作积极性和创造性C、是人力资源部门和管理人员的责任D员工的职业生涯发展即组织的职业发展阶梯
- 2.[多选] 帮助员工制定职业生涯发展，（）。A . 有利于组织的发展B . 能够激发员工的工作积极性和创造性C . 是人力资源部门和管理人员的责任D . D员工的职业生涯发展即组织的职业发展阶梯
- 3.帮助员工制定职业生涯发展，（）。A、有利于组织的发展B、能够激发员工的工作积极性和创造性C、是人力资源部门和管理人员的责任
- 4.【单选题】组织内部员工职业晋升和职业发展的路径是()。 A. 职业生涯发展 B. 职业生涯发展阶梯的模式 C. 职业生涯发展阶梯 D. 职业生涯发展阶梯结构
- 5.组织的职业生涯规划和管理，包括 选项： A:协调组织目标和员工目标的融合 B:为员工实现职业目标提供条件 C:指导员工制定职业发展规划 D:确保员工的职业生涯成功
- 6. 组织的职业生涯管理是指组织协助员工规划其职业发展,并为员工提供必要的教育、训练、轮岗等发展机会,促进员工职业生涯目标实现。
- 7.后期的职业生涯管理中，组织的任务是（ ） 选项： A:给予员工必要的职业指导 B:帮助员工制定职业生涯规划 C:保证员工合理的职位轮换和晋升 D:针对员工职业发展的需求进行培训
- 8.组织协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、训练、轮岗等发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。这描述的是（ ）的内容。选项： A:职业生涯规划 B:职业期望 C:员工的职业生涯自我管理 D:组织职业生涯管理
- 9.在员工职业生涯发展规划中,组织员工进行谈话的部门为(C)
- 10.在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是（ ）。 选项： A:招聘配置员工 B:组织上岗培训 C:考查评定新员工 D:接纳整台新员工 E:帮助员工建立和发展职业锚
- 11.鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制定个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性，这是房地产经纪机构人力资源管理中的（）。A、职业生涯规划B、人力资源会计C、培训与开发D、员工激励
- 12.在员工职业生涯发展规划中，组织员工进行谈话的部门为() 选项： A、人力资源部 B、党委工作部 C、员工所在部门 D、团组织
- 13.34.传统的职业生涯概念认为，组织对员工的职业生涯发展负有主要的责任，而易变性职业生涯概念则认为，员工应该承担起自己职业生涯发展的主要责任。 选项： A:正确; B:错误
- 14.组织职业生涯管理的实施步骤有（）A.员工自我分析B.制定职业生涯规划表C.组织对员工的评估D.提供职业岗位信息E.进行职业生涯发展咨询
- 15.员工职业生涯规划模式制定，可分为强调组织作用的模式和强调个人自主发展的模式，其中强调组织作用的模式具体程序包括（ ）。 选项： A:对员工进行评价 B:员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐 C:员工的上级与员工面谈 D:制定发展规划 E:实施培训 F:反馈、评价
- 16.关于职业生涯管理的说法，正确的是()。 选项： A、职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面 B、组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理 C、积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持 D、只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率 E、职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中
- 17.组织生涯规划的步骤包括 选项： A:对员工进行分析与定位 B:帮助员工确定职业生涯目标 C:帮助员工制定职业生涯策略 D:职业生涯规划的评估与修正 E:提供良好的职业生涯实现条件
- 18.新员工职业生涯管理的任务是() 选项： A、对员工的潜能进行考察 B、帮助员工建立和发展职业锚 C、帮助员工度过职业发展的“高原区” D、帮助员工接受权利、责任、中心地位下降的事实
- 19.关于职业生涯管理的说法，正确的是（ ）。 选项： A．职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面 B．组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理 C．积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持 D．只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率 E．职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中
- 20.根据职业生涯发展阶梯的结构，员工可以晋升的部门或职位范围是（）。
