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根据H管理理论,随着组织及其员工的不断发展,我们管理组织与员工的方法也要不断得变化、更新,属于()的范畴
管理理论
变化
不断发展
发布时间:
2024-05-12 21:07:40
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相关试题
1.
根据H管理理论,随着组织及其员工的不断发展,我们管理组织与员工的方法也要不断得变化、更新,属于( )的范畴
2.
根据H管理理论,随着组织及其员工的不断发展,我们管理组织与员工的方法也要不断得变化、更新,属于方法发展管理的范畴
3.
根据H管理理论,随着组织及其员工的不断发展,我们管理组织与员工的方法也要不断得变化、更新,属于方法发展管理的范畴
4.
员工安全与健康管理属于员工关系管理的范畴,因而也属于人力资源管理的范畴。
5.
员工安全与健康管理属于员工关系管理的范畴,因而也属于人力资源管理的范畴。选项: A:正确; B:错误
6.
基于“H人假设”理论,“始终保持组织领导与员工之间的沟通畅通,互相认识,避免猜忌以提高组织效率”。属于以下何种管理方法( )选项: A:双向认识管理 B:竞争比较管理 C:差异文化管理 D:自助激励管理
7.
基于“H人假设”理论,“始终保持组织领导与员工之间的沟通畅通,互相认识,避免猜忌以提高组织效率”。属于以下何种管理方法( )A.双向认识管理B.竞争比较管理C.差异文化管理D.自助激励管理
8.
组织的管理应根据所处的内外部环境的变化而变化,没有普遍适用的“最好的”管理理论与方法属于什么管理理论学派的观点?
9.
( )是指对组织所有者与经营者、组织与员工、管理者与被管理者、以及员工与员工之间的各种关系、利益冲突和社会关系进行协调和管理的制度、体系和行为。选项: A:职位分析 B:劳动关系管理 C:绩效管理 D:员工关系管理
10.
如何根据员工气质开展组织管理工作?
11.
根据课程内容,关于“胡萝卜加大棒”管理方法局限性表述正确的有( ) 选项:若组织员工从事的是复杂脑力劳动,则该方法不适用#若组织员工从事的是简单体力劳动,则该方法不适用 #若管理者无法准确判断组织员工是否尽力工作,则该方法不适用#若管理者对员工使用“大棒”过度,则该方法不再适用
12.
薪酬管理的自要目标包括() 选项: A、使企业盈利 B、吸引和留住核心员工 C、激发员工创造更高绩效 D、使员工能力不断得到开发 E、实现组织目标和员工个人发展目标协调
13.
根据课程内容,关于“胡萝卜加大棒”管理方法局限性表述正确的有() 选项: A、若组织员工从事的是复杂脑力劳动,则该方法不适用 B、若组织员工从事的是简单体力劳动,则该方法不适用 C、若管理者无法准确判断组织员工是否尽力工作,则该方法不适用 D、若管理者对员工使用“大棒”过度,则该方法不再适用
14.
根据课程内容,关于“胡萝卜加大棒”管理方法局限性表述正确的有() 选项: A、若组织员工从事的是复杂脑力劳动,则该方法不适用 B、若组织员工从事的是简单体力劳动,则该方法不适用 C、若管理者无法准确判断组织员工是否尽力工作,则该方法不适用 D、若管理者对员工使用“大棒”过度,则该方法不再适用
15.
从企业的角度,职业生涯管理可以称为组织职业生涯管理,是指由组织实施的,旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的一系列管理方法。( )选项: A:对 B:错
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根据课程内容,关于“胡萝卜加大棒”管理方法局限性表述正确的有( )A.若组织员工从事的是复杂脑力劳动,则该方法不适用B.若组织员工从事的是简单体力劳动,则该方法不适用C.若管理者无法准确判断组织员工是否尽力工作,则该方法不适用D.若管理者对员工使用“大棒”过度,则该方法不再适用
17.
根据组织承诺相关内容,“长期社会影响形成的社会责任使员工继续留在组织内”属于组织情感承诺范畴
18.
组织的管理应根据所处的内外部环境的变化而变化,没有普遍适用的“最好的”管理理论与方法属于什么管理理论学派的观点? 选项:经理角色学派#管理过程学派#系统管理学派#权变理论学派
19.
根据课程内容,“胡萝卜加大棒”管理方法的局限性体现在( )A.若组织员工从事的是复杂脑力劳动,则该方法不适用B.若管理者无法准确判断组织员工是否尽力工作,则该方法不适用C.若管理者对员工使用“大棒”过度,则该方法不再适用D.其余各项均是
20.
下列属于企业人力资源风险管理范畴的包括( )。选项: A:员工生病; B:员工生育; C:员工跳槽; D:员工升职; E:员工年老; F:员工失恋
21.
人本管理的核心价值观是以人为本,充分尊重员工的期望与自我发展,鼓励员工参与组织的管理活动
22.
EAP通过心理专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在组织中的工作绩效以及改善组织气氛和管理。
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