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相关试题
- 1.绩效评估面谈的方式选择上,用于帮助员工发展是哪种面谈类型?() A: 告知:说服型面谈 B: 告知:倾听型面谈 C: 问题解决型面谈 D: 混合型面谈
- 2.与那些不太愿意在组织中就如何提高工作绩效发表意见的员工应采用：选项： A:告知—说服型面谈 B:倾听型面谈 C:问题解决型面谈 D:混合型面谈
- 3.与那些不太愿意在组织中就如何提高工作绩效发表意见的员工应采用：选项： A:混合型面谈 B:问题解决型面谈 C:告知—说服型面谈 D:倾听型面谈
- 4.绩效面谈共有以下四种类型() 选项：A、告知-说服型面谈 B、告知-倾听型面谈 C、问题-解决型面谈 D、混合型面谈
- 5.那些强烈希望参加到团队中去的员工,与考核者地位比较接近的员工,受教育程度较高的下属尤为适用: 选项： A、告知—说服型面谈 B、倾听型面谈 C、问题解决型面谈 D、混合型面谈
- 6.那些强烈希望参加到团队中去的员工，与考核者地位比较接近的员工，受教育程度较高的下属尤为适用： 选项：告知—说服型面谈|倾听型面谈|问题解决型面谈|混合型面谈
- 7.如果你既想评价工作表现又想为下属提供一些事业发展的建议，应当采用： 选项： A、告知—说服型面谈 B、倾听型面谈 C、问题解决型面谈 D、混合型面谈
- 8.在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。 选项： A:单向劝导式面谈 B:双向倾听式面谈 C:解决问题式面谈 D:综合式绩效面谈
- 9.关于绩效反馈面谈的说法,正确的是 选项： A:绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B:绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C:绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D:绩效面谈中应避免对立和冲突
- 10.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）。 选项： A、绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B、绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C、绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D、绩效面谈中应避免对立和冲突
- 11.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是( ) 选项： A:绩效面谈要以赞扬为主，维护员工自尊 B:绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C:绩效面谈中尽量与员工讨论未来的改进计划，不需要讨论员工的绩效现状 D:绩效面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
- 12.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）。 选项： A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D．绩效面谈中应避免对立和冲突
- 13.[单选题]关于绩效反馈面谈的说法，正确的是()。 A 绩效面谈耍含糊笼统，维护员工自尊 B 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D 绩效面谈中应避免对立和冲突
- 14.以下关于绩效面谈的准备工作描述正确的是？ 选项： A:准备面谈资料 B:提前告知面谈时间 C:告知面谈大概内容 D:准备面谈地点
- 15.关于绩效反馈面谈的说法，错误的是( )。 选项： A:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 B:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化 C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
- 16.下列有关绩效反馈面谈的说法，错误的是（）。 选项： A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化 B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C:绩效反馈面谈中应当鼓励员工充分表达自己的观点 D:绩效反馈面谈应当避免对立与冲突
- 17.(1.0分)关于绩效反馈面谈的说法，错误的是( )。 选项： A、绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化 B、绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C、绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D、绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
- 18.( )即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。选项： A:绩效计划面谈 B:绩效指导面谈 C:绩效考评面谈 D:绩效总结面谈
