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项目团队成员在项目实施期间不能变动,不能调整人员构成。( )
选项:
A:对
B:错
发布时间:
2024-05-06 14:56:03
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相关试题
1.
项目团队成员一旦确定了就不能变动。( ) 选项:A、对 B、错
2.
创业团队成员的额度职权不能进行调整变动。选项: A:对 B:错
3.
创业团队成员的额度职权不能进行调整变动。
4.
在项目实施阶段,主要由项目实施团队负责对项目需求进行实施实现。( )选项: A:对 B:错
5.
项目团队成员不能授予权限 ( ) 选项: A:正确 B:错误
6.
[单选题]在项目团队绩效管理实施过程中,“团队领导和团队成员一起参与确定项目团队目标,并对目标进行分解”属于( ) A 项目团队绩效目标制定 B 项目团队绩效计划制订 C 项目团队绩效计划实施 D 项目团队绩效考核
7.
项目实施组织、项目管理团队、项目团队成员属于项目的直接利益相关者。
8.
在项目移交时,应对项目交付结果进行测试,并邀请项目团队关键成员和客户参加。选项: A:错 B:对
9.
在矩阵式项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。( )选项: A:对 B:错
10.
项目团队成员的配备以实现项目目标为中心。( )选项: A:对 B:错
11.
以下对项目团队和项目管理团队表述正确的是?() 选项: A、项目团队就是项目管理团队 B、项目管理团队包含项目团队 C、项目管理团队包括参与项目管理活动的项目团队成员 D、项目管理团队成员不需要参与活动的执行
12.
有效团队建设的主要结果是 选项: A:项目绩效改善 B:团队运作有效、平稳 C:项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责 D:提高项目相关方个人与团队成员对项目做出贡献的能力
13.
在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。 选项: A:对 B:错
14.
一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?() 选项: A、基础实施 B、项目管理信息系统 C、组织过程资产 D、事业环境因素
15.
采用职能式组织结构,可能会出现的情形有( ) 。选项: A:项目团队成员都对其参与的项目直接负责; B:项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的; C:对客户的需求反映迟缓 ; D:项目团队成员在项目结束后回到所属部门
16.
采用职能式组织结构,可能会出现的情形有( ) 。选项: A:项目团队成员都对其参与的项目直接负责; B:项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的; C:对客户的需求反映迟缓 ; D:项目团队成员在项目结束后回到所属部门
17.
在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。 对 错 选项: A:正确 B:错误
18.
物流项目经理对团队成员有高度的奖罚权力。选项: A:对 B:错
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