在QW五金案例中,咨询师利用价值流图分析来对该企业进行管理诊断。结合该案例分析,下列属于价值流图作用的有 选项: A:提高流畅度,减少物料滞留,降低流动资金占用 B:缩短工期 C:平衡各工作中心生产能力,提高工作中心效率 D:检验设备,更换机器配置 工作中心 案例分析 机器配置 发布时间:2024-06-01 17:21:10