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- 1.纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为（ ）A、要确保实现项目目标B、采取措施确保每项工作都按时完成C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理D、就某项风险事件进行有计划的应对
- 2.在项目管理中,项目范围管理的主要目标是什么?A、确保项目按时完成B、确保项目在预算范围内完成C、明确项目的范围和目标,确保项目符合干系人的期望D、确保项目按照预定的质量标准完成
- 3.成本控制的目标是什么？（） 选项： A:确保项目在预算内完成 B:提高项目利润 C:确保项目按时完成 D:以上都是
- 4.市政项目管理中，项目监督管理的主要目的是什么？ 选项： A:确保项目目标的实现 B:确保项目团队的工作进展顺利 C:确保项目质量和风险的控制 D:确保项目的合规性和法律要求
- 5.监控过程组是（ ）。选项： A:获得项目或项目阶段启动的认可 B:协调人和其他资源完成项目计划 C:设计和维持可使用的方法来完成项目最初所预期的商业需要 D:通过监视与控制过程确保项目的目标被实现，必要时采取纠正行动
- 6.软件项目管理的主要目的是什么？ 选项： A: 确保项目按时完成 B: 确保项目在预算范围内完成 C: 确保软件质量满足用户需求 D: 所有选项都是
- 7.执行过程组（）A、获得项目或项目阶段启动的认可B、协调人和其他资源完成项目计划C、设计和维持可使用的方法来完成项目最初所预期的商业需要D、通过监视与控制过程确保项目的目标被实现，必要时采取纠正行动
- 8.市政项目管理中，项目资源管理的主要目标是什么？ 选项： A:确保项目进度的合理安排 B:确保项目质量的持续改进 C:确保项目成本的控制 D:确保项目所需资源的有效利用
- 9.在项目管理中,以下哪个角色负责确保项目按计划进行,并在预算范围内完成?A、项目领导者B、项目经理C、团队成员D、利益相关者
- 10.项目管理的主要任务是( )。 选项： A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 B、在决策阶段对项目进行控制 C、在设计阶段进行控制 D、在完成阶段对项目进行控制
- 11.项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较,对比较的结果进行分析,纠正和预防产生差异的因素,使项目目标得以实现
- 12.项目管理要对项目实施跟踪，确保关键里程碑事件的完成时间满足总体进度目标要求。 选项： A:正确 B:错误
- 13.项目风险管理的主要工作包括（ ） 选项： A:项目风险管理计划 B:项目风险评估 C:项目风险识别 D:项目风险应对计划 E:项目风险控制
- 14.用项目管理专用软件编制工程网络计划能够()。 选项： A、确保工程网络计划计算的准确性 B、确保工程网络计划原始资料的准确性 C、确保工程网络计划的按时完成 D、有利于工程网络计划的及时调整 E、有利于编制资源需求计划
- 15.项目工期计划控制是对项目工期计划实施与项目工期（ ）所进行的管理控制工作。
- 16.项目范围是指项目组织为了成功地完成项目确保项目目标得以实现生产出客户期望的产品或提供客户
- 17.（）管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。选项： A:项目进度; B:项目范围; C:项目时间; D:项目计划管理
- 18.项目管理过程中下列哪一项说法错误（）。 选项： A:启动过程：为实现快速启动，可不制定目标与计划 B:执行过程：为计划的实施所需执行的各项工作，包括对人员和其它资源进行组织和协调 C:控制过程：监控、量测项目的进程，并在必要时采取纠正措施，以确保启动过程提出的目标得以实现 D:结束过程：通过对项目或项目阶段成果的正式接收，以使从启动过程开始的这一周期有条不紊地结束
- 19.（）管理包括使用项目按时完成所必需的管理过程。选项： A: 项目进度 ; B:项目时间 ; C:项目范围 ; D:项目计划管理
- 20.为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的（）职能。 选项： A、计划 B、控制 C、组织 D、协调
