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相关试题
- 1.软件项目管理过程中的第一步是 。 选项： A、确定项目预算 B、组建项目团队 C、识别项目风险 D、确定项目的目标和范围
- 2.项目经理的职责包括( ) 选项： A、确定项目目标 B、建立项目团队 C、制定项目计划 D、控制项目进度、质量
- 3.管理⼀个项目包括以下内容,除了:( ) 选项： A:识别要求 B:确定清楚⽽又能实现的目标 C:权衡质量、范围、时间和费用的要求 D:制定符合项目经理期望的计划和说明书
- 4.在项目管理中，( )是确认项目正式启动的文件，正式任命项目经理并确认项目目标。(选择一项)A、项目章程B、项目范围说明书C、项目管理计划D、WBS(工作分解结构)
- 5.在项目管理中，( )是确认项目正式启动的文件，正式任命项目经理并确认项目目标。(选择一项)A、项目章程B、项目范围说明书C、项目管理计划D、WBS(工作分解结构)
- 6.范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了 选项： A:项目经理和项目团队; B:实施项目的利益; C:项目目标和交付物实施项目的利益; D:项目目标和交付物详细的产品特性
- 7.管理一个项目包括以下内容，除了( )。A、识别要求B、确定清楚而又能实现的目标C、权衡质量、范围、时间和费用的要求D、制定符合项目经理期望的计划和说明书
- 8.管理一个项目包括以下内容，除了（ ）。A。识别要求B。确定清楚而又能实现的目标C。权衡质量、范围、时间和费用的要求D。制定符合项目经理期望的计划和说明书
- 9.[单选题]在项目团队绩效管理实施过程中，“团队领导和团队成员一起参与确定项目团队目标，并对目标进行分解”属于（ ） A 项目团队绩效目标制定 B 项目团队绩效计划制订 C 项目团队绩效计划实施 D 项目团队绩效考核
- 10.管理一个项目包括以下内容，除了:( )（5.0） 选项： A: 识别要求 B: 确定清楚而又能实现的目标 C: 权衡质量、范围、时间和费用的要求 D: 制定符合项目经理期望的计划和说明书
- 11.下列 __________ 不是管理一个项目应包含的内容。 选项： A:识别要求; B:确定清楚而又能实现的目标; C:权衡质量、范围、时间和费用的要求; D:制定符合项目经理期望的计划和说明书
- 12.73.管理一个项目包括以下内容？ 选项： A:A、识别需求 B:B、确定清楚而又能实现的目标 C:C、权衡质量、范围、时间和费用的要求 D:D、制定符合项目经理期望的计划和说明书
- 13.[单选题]组建阶段，项目经理的工作重点不包括（ ）。 A 进行团队的指导和构建工作，明确每个项目团队成员的角色、主要任务和要求 B 向项目团队成员宣传项目目标 C 公布项目的工作范围、质量标准、预算和进度计划的标准和限制 D 允许成员表达不满或他们所关注的问题
- 14.管理一个项目包括以下内容，除了：（）A．识别要求B．确定清楚而又能实现的目标C．权衡质量、范围、时间和费用的要求D．.制定符合项目经理期望的计划和说明书
- 15.在项目实施期间，一些团队成员抱怨说他们对项目可交付成果不确定。若要确保项目团队按照项目范围工作，项目经理应该怎么做? 选项： A:审查执行、负责、咨询和知情(RACI) 矩阵 B:更新沟通管理计划，澄清期望 C:与团队分享项目章程 D:D
- 16.已经批准了项目章程，并且项目经理已经完成了识别相关方过程。在项目计划开始之前，项目经理应该做什么？ 选项： A、进行相关方分析 B、召开项目启动会议 C、向主要相关方通知已批准项目章程 D、执行规划相关方参与过程
- 17.在()中明确项目启动和任命项目经理。 选项：A．项目章程B． 项目计划C． 项目可行性分析报告D． 项目范围计划
