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- 1.在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。 选项： A.项目目标与意义 B.项目的工作范围 C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划 E.项目团队的费用来源
- 2.项目经理除了被要求具有一些个人的特征之外,他也应该很清楚地知道项目团队成员的需要,并为他们提供一个合适水平的支持以保证这个团队能够很好地、高效地完成项目工作,那么项目经理需要和项目团队成员交流哪些信息和期望呢?形成阶段:项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务,为每个人确定职责和角色,以创建一个良好的项目团队;震荡阶段:项目经理需要应付和解决出现的各种问题和矛盾,需要容忍不满的出现,解决冲突,协调关系,消除团队中的各种震荡因素。规范阶段:项目经理在这一阶段应该对项目团队成员所取得进步予以表扬,应积极支持项目团队成员的各种建议和参与,应该努力地去规范整个团队的行为和全体团队成员的行为。辉煌阶段:项目经理在这一阶段应该积极放权,以使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。同时,项目经理应该及时公告项目的进程、表彰先进的团队成员,努力帮助项目团队完成项目计划,实现项目的目标。第4章 1. 为什么要进行项目范围管理?
- 3.为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（） 选项： A、会议使团队成员可以汇报他们的活动 B、会议使项目经理对项目范围做出改变 C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满 D、会议使团队可以解决问题
- 4.以下关于在项目团队生命周期不同阶段工作特征的描述中，不正确的是 A: 在形成阶段中，项目经理要为团队明确方向、目标和任务，为团队成员确定职责 B: 经过全体成员的努力，项目团队可以从一开始就进入辉煌阶段 C: 在震荡阶段项目经理需要应付和解决所出现的各种问题和矛盾 D: 在辉煌阶段项目团队成员间相互依赖程度提高，项目经理给项目团队成员的授权增多
- 5.以下关于在项目团队生命周期不同阶段工作特征的描述中，不正确的是 选项： A、在形成阶段中，项目经理要为团队明确方向、目标和任务，为团队成员确定职责 B、经过全体成员的努力，项目团队可以从一开始就进入辉煌阶段 C、在震荡阶段项目经理需要应付和解决所出现的各种问题和矛盾 D、在辉煌阶段项目团队成员间相互依赖程度提高，项目经理给项目团队成员的授权增多
- 6.为了做好冲突防范,项目经理应该（)A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目 选项：A:为了做好冲突防范,项目经理应该() B:A确保项目团队成员都清楚项目的目标 C:B让项目团队成员明白项目计划 D:C提高项目成员的自信 E:D建立一个融洽的工作氛围
- 7.S-1 你认为项目经理应该如何针对项目团队生命周期的四个阶段去开展项目团队的建设？（）A.团队精神的核心在于协同合作，强调团队合力，注重整体优势B.在项目规范阶段，项目经理应该对项目团队成员所取得的进步给予表扬，他应采纳并积极支持项目团队成员的各种建议和参与C.在项目形成阶段，项目经理需要为团队明确方向、目标和任务，为每个成员确定职责和角色并将他们组成项目团队D.在项目震荡阶段，项目经理需要应付和解决所出现的各种问题和矛盾，需要容忍一些不满并要解决冲突和协调关系，需要去消除团队中的各种震荡因素
- 8.在项目团队的震荡阶段,项目经理的主要任务是______。() 选项： A、明确团队方向、目标和任务 B、解决冲突 C、积极授权 D、进一步规范成员行为
- 9.在项目团队的辉煌阶段，项目经理的主要任务是______。（ ）选项： A:明确团队方向、目标和任务 B:解决冲突 C:积极授权 D:进一步规范成员行为
- 10.项目经理要为整个团队明确方向、目标和任务，为每个成员确定职责和角色是团队发展阶段中那个阶段的主要工作（） 选项： A:形成阶段 B:震荡阶段 C:规范阶段 D:执行阶段
- 11.在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）A、组建阶段B、成效阶段C、规范阶段D、磨合阶段
- 12.一个新的项目团队已经形成，项目经理注意到一些团队成员对成为项目团队的一部分感到不自在，因此，团队成员都是单独工作，而不是作为一个团队。项目经理应该怎么做才能解决这个？ 选项： A: 促进团队建设会议，帮助解决这个 B: 允许团队成员继续担任他们以前的个人角色 C: 直接指导团队成员如何执行他们的任务 D: 等到一些迭代完成后再进行干预
- 13.为了做好冲突防范，项目经理应该（ ）。选项： A:确保项目团队成员都清楚项目的目标; B:让团队成员明白项目计划; C:提高项目成员的自信; D:营造良好的沟通环境
- 14.在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（） 选项： A、组建阶段 B、成效阶段 C、规范阶段 D、磨合阶段
- 15.在项目团队的震荡阶段,项目经理的主要任务是__。( )A．明确团队方向、目标和任务B．解决冲突C．积极授权D．进一步规范成员行为
- 16. 项目经理具有的权利( )。 选项： A、 挑选项目团队成员 B、 制定项目相关决策 C、 对项目团队的资源进行分配 D、 决定项目的预算
- 17.项目经理具有的权力包括（ ）。选项： A:挑选项目团队成员; B:制定项目的有关决策; C:对项目团队的资源进行分配; D:决定项目的预算
- 18.项目经理有哪些权利选项： A:挑选项目团队成员; B:制定项目有关的决策; C:对项目团队的资源进行分配; D:决定项目的预算
- 19.项目经理有哪些权力 （ ）选项： A:挑选项目团队成员 ; B:制定项目有关的决策; C:对项目团队的资源进行分配 ; D:决定项目的预算
- 20.项目经理有哪些权利（ ）选项： A:挑选项目团队成员 B:制定项目有关的决策 C:对项目团队的资源进行分配 D:决定项目的预算
