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热门标签: 安排生产
森林经营方案编制的内容包括一些哪些 选项: A:规划森林资源培育、保护和利用; B:安排生产顺序; C:设计经营利用措施; D:不做具体规定
如果一个企业有两个生产相同产品的工厂,一个规模大,一个规模小,企业安排生产的原则是()。 选项: A、先安排规模大的工厂生产,后安排规模小的工厂生产 B、先安排规模小的工厂生产,后安排规模大的工厂生产 C、主要安排在规模大的工厂生产,少部分安排在规模小的工厂生产 D、根据每增加一个单位的产出,哪个工厂的边际成本低,就安排哪个工厂生产
某厂生产甲乙两种产品,每件甲的利润是2元,乙的利润是3元;制造每件甲需要3个人,制造乙需要6个人。工厂现有24个工人。要用最优化方法安排生产甲乙的工人数量x,y,使利润最大化,合理的目标函数是: 选项: A:2x+3y; B:3x+2y; C:2x+6y; D:6x+3y
某厂生产甲乙两种产品,每件甲的利润是2元,乙的利润是3元;制造每件甲需要3个人,制造乙需要6个人。工厂现有24个工人。要用最优化方法安排生产甲乙的工人数量x,y,使利润最大化,合理的目标函数是:选项: A:2x+3y; B:3x+2y; C:2x+6y; D:3x+24y
中国大学MOOC: 假设某工厂在计划期内要安排生产Ⅰ、Ⅱ两种产品,已知生产单位产品所需的设备台时及A、B两种原材料的消耗,如下表所示:产品ⅠⅡ设备1210台时原料A4020kg原料B0416kg利润3元/件5元/件假设该工厂每生产一件产品Ⅰ可获利3元,每生产一件产品Ⅱ可获利5元。假设【图片】,【图片】分别表示计划生产I,II产品的数量,请问下列哪个线性规划模型是该问题的正确模型?
某工厂在计划期内要安排生产I、Ⅱ两种产品。已知生产单位产品所需的设备台时及A、B两种原料的消耗如表所示: 该工厂每生产一件产品I可获利2百元,每生产一件产品Ⅱ可获利3百元。确定原最优解不变条件下,产品Ⅱ的单位利润可变范围。
某企业生产两种产品,A产品每件可获利0.3元,B产品每件获利0.15元,由于生产能力有限,A产品每天最多生产600件,B产品每天最多生产1200件,另外,产品出售之前还需要包装,每天最多可包装A,B产品共1000件,问该企业如何安排生产,才能使获利最大,最大获利为 元。
某工厂在计划期内安排生产两种产品Ⅰ,Ⅱ,已知生产单位产品所需的设备台时及A,B两种原材料的消耗情况,如表3.13所示。 该厂每生产一件产品I可获利2元,每生产一件产品Ⅱ可获利3元。问应该如何安排生产计划使该厂获利最多?
已知某公司计划生产A和B两种产品。已知产品A每吨获利3万元,产品B获利2万元。生产两种产品需要企业提供相应的原料额设备,每种产品每吨需要的原料和设备数据如表所示。如何安排生产利润最大且原料消耗最少?A产品B产品设备和原料原料8230吨设备2318台
某公司拟建一预制构件厂。方案一为建大厂,需投资300万元,建成后如果产品销路好,每年可获利100万元,如果销路差,则每年要亏损20万元。方案二是建小厂,需投资170万元,建成后若产品销路好,每年可获利40万元,若销路差,则每年可获利30万元;如果产品销路好(前3年)再将小厂扩建,扩建需投资130万元(扩建的厂可使用7年),扩建小厂后若产品销路好,则每年可盈利85万元。方案的使用期均为10年。根据市场预测,该新品前3年销路好的概率为0.7、销路差的概率为0.3,后7年的产品销路完全取决于前3年。试用决策树法进行决策。(提示:该题为二级决策问题。方案二的期望值计算,要有前3年,后7年的考虑:前3年用小厂的数据计算,若销路好,后7年用扩建小厂的数据计算;若销路不好,则后7年继续用小厂数据计算,即安排生产。)
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