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- 1.OBS 图是指()A.合同结构图B.项目结构图C.项目工作流程图D.项目管理组织结构图
- 2.组织论的三个重要的组织工具中不包括（)。A．项目结构图B．组织结构图C．管理结构图D．合同结构图 选项：A、组织论的三个重要的组织工具中不包括()。 A．项目结构图B．组织结构图C．管理结构图D．合同结构图
- 3.在（ ）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.编制管理职能分工表B.编制项目管理任务分工表C.绘制组织结构图D.绘制工作流程图
- 4.在( )之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A．编制管理职能分工表B．编制项目管理任务分工表C．绘制组织结构图D．绘制工作流程图
- 5.(1.0分)通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是( )。A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图
- 6.如图所示的组织工具()。 选项： A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、线性组织结构图
- 7.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（ ）A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图
- 8.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是A.项目结构图 B．组织结构图 C．工作任务分工表 D．管理职能分工表
- 9.项目管理组织结构编码的依据是( )。选项： A:项目管理的组织矩阵图 B:项目管理的组织结构图 C:项目管理职能分工表 D:项目管理任务分工表
- 10.( )是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。选项： A:合同结构图；; B:项目结构图；; C:项目管理结构图 ；; D:项目组织结构图
- 11.Ⅰ下列组织工具中采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（ ）。 选项： A:A.项目结构图 B:B.合同结构图 C:C.工作流程图 D:D.组织结构图
- 12.(1.0分)下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表 选项： A:正确 B:错误
- 13.下列组织工具中，可以用树状图方式分解工程项目所有任务的是（ ） 选项： A:项目结构图 B:组织结构图 C:工作流程图 D:合同结构图
- 14..用图的形成反映一个组织系统中各项工作的逻辑关系，这类图就是( )。A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图
- 15.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（ ）。A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、工作流程图
- 16.在（ ）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。 选项： A:编制管理职能分工表 B:编制项目管理任务分工表 C:绘制组织结构图 D:绘制工作流程图
- 17.在（ ）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A、绘制组织结构图B、编制管理职能分工表C、编制项目管理任务分工表D、绘制工作流程图
