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- 1.关于OKR考核法，说法不正确的是（） 选项： A: OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解 B: OKR的团队非常清晰团队目标，在完成个人工作的同时帮助他人，以实现共同目标 C: O指关键目标，KR指关键成果 D: OKR考核强调过程管理，是端对端的沟通平台
- 2.KPI与OKR的本质区别：KPI是绩效考核工具，OKR是沟通管理工具（） 选项：A、是 B、否
- 3.关于 OKR与KPI，下面说法正确的是（ ）。 选项： A:OKR从多方面激励员工聚焦目标，挑战极限、更重视“赋能” B:KPI本身不是目标，强调员工的执行力，强调“管控” C:OKR在激发员工热情，让员工自我管理方面有优势，但它对企业愿景和员工素质等方面的要求高，不是每个企业都适应 D:OKR是对KPI的彻底否定
- 4.OKR并非彻底否认KPI,而是对工具的升华。相较于KPI考核，OKR的实施更具难度。()A．正确B．错误
- 5.下列有关KPI与OKR，说法错误的是（ ） 选项： A:OKR是绩效改进工具 B:KPI是典型的绩效评价工具 C:OKR强调员工的主观性和创造性 D:OKR强调员工的执行力
- 6.OKR与KPI区别在于:KPI是公司决定你做什么，OKR是你自己想要做什么。A.正确B.错误
- 7.分解中期战略目标常用的工具是（ ）。 选项： A:KPI B:OKR C:MBO D:BSC
- 8.KPI主要是一种战略落地的工具，而OKR是定义、跟踪目标完成情况的一种管理工具和工作模式（） 选项：A、Y、是 B、N、否
- 9.创业团队的绩效评估包括( )。 选项： A、德能勤绩廉的考核 B、360度考核 C、KPI和MBO D、BSC E、OKR
- 10.关于OKR考核法，说法错误的是（） 选项： A、O指关键目标 B、OKR考核法源于中国 C、OKR考核为公开考核方法
- 11.OKR 和 KPI 的区别就在于 KPI 只能让驴使劲走,而 OKR 用于保证驴头朝正确的方向。( )A.正确B.错误
- 12.试比较 OKR 和 KPI 的不同。
- 13.OKR是通过完成关键成果实现目标的。
- 14.OKR工作法即目标与关键结果法，可以帮助团队聚集核心目标，落实推进，减少不理性的分心。从本质上说该工作法是反KPI体系的，它认为封闭系统会导致“熵增”。（ ）A．正确B．错误
- 15.在实施过程中，OKR和KPI的巨大差异是OKR强调（） 选项： A:自上而下 B:自下而上 C:员工自我价值实现需求 D:员工尊重需求
- 16.OKR和KPI的相同点是企业都存在明确的价值取向和目标，而且企业愿意支付一定的考核成本。（ ）选项： A:对 B:错
- 17.OKR是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。 选项： A、正确 B、错误
- 18.OKR是通过完成关键成果实现目标的。选项： A:对 B:错
