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相关试题
- 1.为了做好冲突防范，项目经理应该（ ）。选项： A:确保项目团队成员都清楚项目的目标; B:让团队成员明白项目计划; C:提高项目成员的自信; D:营造良好的沟通环境
- 2.为了做好冲突防范，项目经理应该（ ）。选项： A:确保项目团队成员都清楚项目的目标; B:让团队成员明白项目计划; C:提高项目成员的自信; D:营造良好的沟通环境
- 3.在项目型组织中,谁应该解决团队成员间的冲突?( )A、项目经理B、职能经理C、项目经理和职能经理D、项目团队和项目管理团队成员
- 4.在项目实施期间，一些团队成员抱怨说他们对项目可交付成果不确定。若要确保项目团队按照项目范围工作，项目经理应该怎么做? 选项： A:审查执行、负责、咨询和知情(RACI) 矩阵 B:更新沟通管理计划，澄清期望 C:与团队分享项目章程 D:D
- 5.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。 选项： A:项目目标 B:项目工作范围 C:人员分工 D:选择团队成员的标准 E:项目工作计划
- 6.[单选题]在项目团队绩效管理实施过程中，“团队领导和团队成员一起参与确定项目团队目标，并对目标进行分解”属于（ ） A 项目团队绩效目标制定 B 项目团队绩效计划制订 C 项目团队绩效计划实施 D 项目团队绩效考核
- 7.项目处于执行阶段,项目团队成员正在查阅沟通管理计划.他们可以从沟通管理计划中查到什么内容?()
- 8.在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。 选项： A.项目目标与意义 B.项目的工作范围 C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划 E.项目团队的费用来源
- 9.项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员
- 10.项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（ ）。选项： A:为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识; B:项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求; C:项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识; D:项目经理无须掌握项目所有的技术细节
- 11.项目团队成员获得与配备的主要工作包括 选项： A、获取候选人信息 B、项目团队成员的选拔 C、项目团队成员的录用和评估 D、项目团队成员的配备 E、以上全部
- 12. 项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。（ ） 选项： A:正确 B:错误
- 13.整合由谁执行？（） A．高层管理B．项目团队成员C．项目管理顾问D．项目经理 选项：A、整合由谁执行？（） A．高层管理B．项目团队成员C．项目管理顾问D．项目经理
- 14.项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解:
- 15.项目经理意识到关键利益相关者与团队成员，了解项目范围内定义的一些功能。项目经理应该做什么呢？ 选项： A:协调关键利益干系人与团队成员的建议。 B:使团队成员与关键利益相关者的建议保持一致。 C:将沟通问题上报给项目管理办公室PMO，并要求他们采取行动 D:与团队成员和关键利益相关者合作，达成共识。
- 16.项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。()A.正确B.错误
- 17.项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。（）A.正确B.错误
- 18.团队成员第1次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取()形式的沟通方法。
- 19.项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员A.正确B.错误
- 20.项目经理除了被要求具有一些个人的特征之外,他也应该很清楚地知道项目团队成员的需要,并为他们提供一个合适水平的支持以保证这个团队能够很好地、高效地完成项目工作,那么项目经理需要和项目团队成员交流哪些信息和期望呢?形成阶段:项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务,为每个人确定职责和角色,以创建一个良好的项目团队;震荡阶段:项目经理需要应付和解决出现的各种问题和矛盾,需要容忍不满的出现,解决冲突,协调关系,消除团队中的各种震荡因素。规范阶段:项目经理在这一阶段应该对项目团队成员所取得进步予以表扬,应积极支持项目团队成员的各种建议和参与,应该努力地去规范整个团队的行为和全体团队成员的行为。辉煌阶段:项目经理在这一阶段应该积极放权,以使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。同时,项目经理应该及时公告项目的进程、表彰先进的团队成员,努力帮助项目团队完成项目计划,实现项目的目标。第4章 1. 为什么要进行项目范围管理?
- 21.185、 在与新组建的团队启动项目后不久，项目经理发现团队成员对意见分歧极为直言 不讳。若要在团队建设过程中鼓励进展，项目经理应该怎么做？ 选项： A:A.要求团队成员专注于完成任务 B:B.营造一个反馈和肯定的环境，巩固支持团队的习惯 C:C.强调团队成员之间达成共识以尽量减少冲突的重要性 D:D.经常审查并评估团队和项目绩效
- 22.关于虚拟团队的描述，不正确的是（） 选项： A、现代内通技术如 E- mail、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理 B、拟团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队 C、与实体团队相比，虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验 D、与实体团队相比，在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要
