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- 1.项目经理对项目拥有最大权利的组织结构形式是（）。选项： A:职能型; B:项目型; C:矩阵型; D:协调型
- 2.责任分配矩阵是明确项目团队成员的角色与职责的有效工具 (门& 职能型组织结构中项目经理的权利最大 ( )
- 3.( )组织结构中通常项目经理是全职。 选项： A、职能型 B、弱矩阵型 C、平衡矩阵型 D、强矩阵型 E、项目型
- 4.在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是()组织。A、弱矩阵型B、项目型C、强矩阵型D、职能型
- 5.在（）组织结构中项目经理拥有最大的权力。 选项： A:职能型组织 B:项目型组织 C:强矩阵型组织 D:弱矩阵型组织
- 6.在什么组织结构中可以见到全职的项目经理？ 选项： A、紧密矩阵 B、职能型 C、项目型 D、弱矩阵
- 7.项目经理在下面哪个组织中权力最大（ ）选项： A:项目型组织; B:矩阵型组织; C:职能型组织; D:协调型组织
- 8.在以下组织中，项目经理权力最大的组织形式是( )。A．项目型B．职能型C．矩阵型D．混合型
- 9.项目经理所在的公司在高技术领域运作，需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是（ ）。 选项： A:矩阵型 B:混合型 C:职能型 D:项目型
- 10.()则具备较多的项目型组织的特征--有专职的权力很大的项目经理，有专职的项目行政管理人员。 选项： A、强矩阵型 B、 弱矩阵型 C、 职能型 D、 直线职能制
- 11.关于项目组织结构的描述，不正确的是（）。 选项： A、职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威 B、项目型组织结构的管理成本过高，但员工具有事业上的连续性和保障 C、强矩阵组织结构内具有专职的项目经理 D、弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理
- 12.在下列哪一种组织结构类型中，项目经理职位被认为是全职工作？ 选项： A:职能型组织。 B:弱矩阵型组织。 C:项目型组织。 D:“救火”型组织
- 13.[单选题]在下列项目组织形式中，项目经理权力最小的是 A 强矩阵型组织 B 平衡矩阵组织 C 弱矩阵型组织 D 项目型组织
- 14.在项目型组织中,谁应该解决团队成员间的冲突?( )A、项目经理B、职能经理C、项目经理和职能经理D、项目团队和项目管理团队成员
- 15.矩阵型组织结构中项目经理对项目的结果负责，而职能经理则负责为项目的成功提供所需资源（ ）选项： A:正确; B:错误
- 16.下列选项中，适用于大型工程项目，每个项目成员都受项目经理和职能部门领导，指令源有两个的组织结构是（ ）。选项： A:项目型组织结构 B:职能型组织结构 C:矩阵型组织结构 D:线性组织结构
- 17.项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目 涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构 选项：矩阵型|项目型|职能型|组织型
- 18.项目经理在以下哪种组织结构中权利最大
- 19.下列组织结构中,项目经理权限最高的组织结构是 选项： A:简单型组织结构 B:职能型组织结构 C:项目型组织结构 D:多部门组织结构
- 20.项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（ ）。选项： A:矩阵型 B:项目型 C:职能型 D:组织型
- 21.项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（）。 选项： A、矩阵型 B、项目型 C、职能型 D、组织型
