项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（）。
选项：
A:矩阵型
B:项目型
C:职能型
D:组织型
发布时间：2024-06-05 14:49:46
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项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（）。
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- 2.项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目 涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构( )A、矩阵型B、⏺
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3.在一个高科技公司，项目经理正在为新项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构？ 选项： A:
职能型
B:项目型
C:矩阵型
D:组织型
- 4.中国大学MOOC: 项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（ ）
- 5.在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（ ）组织。选项： A:职能型 B:弱矩阵型 C:强矩阵型 D:项目型
- 6.下列组织结构中，拥有全职项目经理的是（）？ 选项： A、职能型组织结构 B、强矩阵型组织结构
- 7.下列选项中，适用于大型工程项目，每个项目成员都受项目经理和职能部门领导，指令源有两个的组织结构是（ ）。选项： A:线性组织结构 B:职能型组织结构 C:项目型组织结构 D:矩阵型组织结构
- 8.职能型、矩阵型、项目型三种项目组织结构类型中，项目经理的权利大小为（ ）。选项： A:职能型项目经理的权利 ＞ 矩阵型项目经理的权利 ＜ 项目型项目经理的权利 B:职能型项目经理的权利 ＞ 矩阵型项目经理的权利 ＞ 项目型项目经理的权利 C:职能型项目经理的权利 ＜ 矩阵型项目经理的权利 ＜ 项目型项目经理的权利 D:职能型项目经理的权利 ＜ 矩阵型项目经理的权利 ＞ 项目型项目经理的权利
- 9.在什么组织结构中可以见到全职的项目经理？ 选项： A、紧密矩阵 B、职能型 C、项目型 D、弱矩阵
- 10.矩阵型项目管理组织结构可分为（ ）。 选项： A:弱矩阵型项目管理组织结构 B:平衡矩阵型项目管理组织结构 C:交叉矩阵型项目管理组织结构 D:强矩阵型项目管理组织结构
- 11.项目经理对项目拥有最大权利的组织结构形式是（）。选项： A:职能型; B:项目型; C:矩阵型; D:协调型
- 12.公司中包括多个相似项目，如多个建筑项目，则应采用（ ）选项： A:矩阵型组织结构; B:职能型组织结构; C:项目型组织结构; D:复合型组织结构
- 13.项目规模越大越倾向于选择哪种组织结构形式（ ）。选项： A:矩阵型 B:职能型 C:混合型 D:项目型
- 14.你是一位项目经理，服务于一家专门从事高端技术产品开发的 公司，你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。可能选择 的方案是？ （） 选项： A: 职能型 B: 紧密式矩阵 C: 矩阵型 D: 项目型
- 15.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用( ) ( ) A：矩阵型组织结构 B：职能型组织结构 C：项目型组织结构 D：复合型组织结构
- 16.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用 ( ） 选项： A、矩阵型组织结构 B、职能型组织结构 C、项目型组织结构 D、复合型组织结构
- 17.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（） 选项： A:矩阵型组织结构 B:职能型组织结构 C:项目型组织结构 D:复合型组织结构
- 18.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（ ）。选项： A:矩阵型组织结构; B:职能型组织结构; C:项目型组织结构; D:复合型组织结构
- 19.下列哪种结构中项目经理与职能部门经理的权限相当（ ）? 弱矩阵式组织结构;;|强矩阵式组织结构|平衡矩阵式组织结构|项目型组织结构
- 20.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用 ( ） A: 矩阵型组织结构 B: 职能型组织结构 C: 项目型组织结构 D: 复合型组织结构
