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弹性化组织设计旨在改变传统科层组织的弊端。( )
选项:
A:对
B:错
组织设计
科层
弹性化
发布时间:
2024-05-06 09:56:02
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1.
下面哪种理论强调组织结构与环境之间的契合度( )选项: A:传统理论; B:非传统组织理论; C:权变组织设计理论; D:科层制理论
2.
传统组织设计的原则主要包括( )。A、目标原则B、协调原则C、专业化原则D、明确性原则E、弹性设计原则
3.
传统的组织设计建立在劳动分工的基础上。 选项: A:对 B:错
4.
以下选项属于科层制弊端的有
5.
以下选项属于科层制弊端的有()
6.
以下选项属于科层制弊端的有( )。
7.
传统的组织设计建立在劳动分工的基础上。 选项: A:对 B:错
8.
以下选项属于科层制弊端的有()。
9.
Lenovo不是采取传统的科层组织型企业模式,而是借助互联网,创建了一种合作网络组织模式。选项: A:对 B:错
10.
电子政务使传统的政府科层组织机构趋向扁平化。选项: A:正确; B:错误
11.
(2008年真题)传统组织设计的原则主要包括( )。 选项: A:目标原则 B:协调原则 C:专业化原则 D:明确性原则 E:弹性设计原则
12.
比较传统的科层组织与学习型组织的差异。
13.
在科层制组织的特征中,被视为科层制组织“特殊美德”的是A.非人格化B.规则化C.法制化D.技术化
14.
在理想的科层组织体系中,只有什么权力才能成为科层组织的基础?( )选项: A:传统型 ; B:个人魅力型 ; C:法理型; D:天赋型
15.
韦伯在科层组织理论中,认为成为科层组织基础的权力类型是( ) 选项:A、传统型权力B、个人魅力型权力C、法理型权力D、制度型权力
16.
通过合金化和热处理可以改变金属材料的弹性模量。( )选项: A:对 B:错
17.
韦伯认为,只有法理型权力才能成为科层组织的基础。选项: A:错 B:对
18.
传统的科层组织虽然是一种理性的结构设计,但在预期的正面效果之外,也产生了一些局限性,其中包括() 选项: A、决策权威集中化造成管理的恶性循环 B、专业分工原则的扭曲 C、制式化对组织效能的可能影响 D、遏制组织学习 E、科层价值与民主价值的冲突 F、科层价值与人格成长的冲突 G、防卫型官僚人格
19.
传统的科层组织与学习型组织有何不同?试比较者的差异。
20.
传统的科层组织与学习型组织有何不同?试比较者的差异。
21.
施工组织设计经修改和补充的施工组织设计应重新审批后实施。( )选项: A:对 B:错
22.
在具备专门化、等级制等特征的传统科层制组织中建立起具有创造性和柔性特征的学习型组织虽然只是一个短期的过程,但会对领导力的提升提出很高的要求。选项: A:对 B:错
23.
判断题:韦伯认为,与历史上的其他组织类型相比,科层组织是最理想的组织形式。选项:A:对B:错
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