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- 1.基于能力的岗位设计模式更强调人岗匹配，强调员工的自我管理，给员工充分的信任和授权空间，通过员工的自主发挥来完成组织的任务和目标（）选项： A:正确; B:错误
- 2.人岗匹配包括工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配
- 3.哪些方面能够让员工感觉到被授权？选项： A:让员工工作增加自主感; B:意让员工感受到工作的意义感; C:让员工相信自己的胜任特征和能力能够完成工作任务达成目标; D:让员工认为自己的努力能够对公司的成功产生影响力
- 4.【多选题】以下关于人岗匹配原理说法正确的有() A. 人适其岗 B. 员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求 C. 该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求 D. 员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度 E. 员工应热爱自己的岗位
- 5.培训主要包括向员工传授完成当前工作或任务所需的技能、知识和能力，而开发活动则更强调和关注为未来的工作做准备。 选项： A:正确 B:错误
- 6.定岗定编的目标是实现组织任务目标、工作岗位和员工人数三者之间的最佳组合。 选项： A:正确 B:错误
- 7.员工选聘要做到三个匹配，这是员工选聘的标准和员工适应组织的前提。所谓的“三个匹配”是指（ ）。选项： A:人员技能与岗位职责相匹配；; B:人员职业履历与岗位职责相匹配；; C:人员个性与岗位特点相匹配；; D:人员价值观与组织价值观相匹配。
- 8.（）关注的重点主要是如何通过妥善处理好组织和员工之间的关系来确保组织目标的实现和长期发展。 选项： A、劳资关系 B、员工参与管理 C、员工援助计划 D、员工关系管理
- 9.人力资源管理的含义是指企业通过各种政策、制度和管理实践。以吸引、保留、激励和开发员工，调动员工工作积极性，充分发挥员工潜能，进而促进组织目标实践的管理活动。 选项： A:对 B:错
- 10.管理者将自己的常规工作授权给下属的好处有（） 选项：A．激励员工，提升员工工作积极性B．培养发展员工，迅速提升该员工管理能力C．减少自身工作任务堆积，提升工作效率D．把工作授权给员工，自己不用担负责任
- 11.关于管理压力的组织方法，以下哪项陈述不正确？选项： A:通过组织中的目标设定，个人在具有特定和具有挑战性的目标时表现更好，并获得有关他们实现这些目标的进展的反馈。; B:重新设计工作岗位，为员工提供更多责任，更有意义的工作，更多的自主权和更多的反馈，可以减轻压力。; C:管理者应考虑减少员工参与决策，因为证据清楚地表明员工授权的减少会减少心理压力。; D:增加与员工的正式组织沟通可减少不确定性
- 12.习题是员工岗位发展和成长的重要内在因素（） 选项： A、岗位匹配 B、个人素质和能力 C、适应环境的能力 D、沟通和创新能力
- 13.人力资源的观点是一种发展的观点。强调人是所有组织、所有社会的核心资源，关心员工的成长和发展，以获得更强的能力、更多的创造、更大的成就。
- 14.人力资源的观点是一种发展的观点。强调人是所有组织、所有社会的核心资源，关心员工的成长和发展，以获得更强的能力、更多的创造、更大的成就。
- 15.基本薪酬是企业根据员工所承担或者完成的工作任务，或者员工所具备的完成工作的技能或者能力而向员工支付的稳定性报酬， 选项： A:正确 B:错误
- 16.企业培训的最终目的就是为了提高员工的素质，充分发挥员工的潜能，提高员工的工作绩效。 选项： A:正确 B:错误
