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- 1.对团队成员进行科学考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有()。 选项： A、有利于加强成员的团队意识 B、时刻提醒团队成员要完成任务 C、调动成员积极性 D、提高成员工作效率 E、保证项目目标的实现
- 2.对项目团队成员考核的作用主要有（）。 选项： A、调动成员积极性 B、保证项目目标的实现 C、时刻提醒团队成员要完成的任务 D、有利于加强成员的团队意识 E、提高成员的文化水平
- 3.项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解:
- 4.有效团队建设的主要结果是： 选项： A:项目绩效改善 B:团队运作有效、平稳 C:项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责 D:提高项目干系人与团队成员对项目做出贡献的能力
- 5.为了做好冲突防范,项目经理应该（)A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目 选项：A:为了做好冲突防范,项目经理应该() B:A确保项目团队成员都清楚项目的目标 C:B让项目团队成员明白项目计划 D:C提高项目成员的自信 E:D建立一个融洽的工作氛围
- 6.关于团队合作重要性，说法正确的是（ ）选项： A:有助于提高团队的整体能力。 B:团队合作有利于产生新颖的创意。 C:通过团队合作可以约束规范和控制成员的行为。 D:团队合作更有利于提高决策效率。
- 7.跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：A.项目团队组建B.项目团队建设C.项目团队管理D.项目团 选项：A:跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是： B:A.项目团队组建 C:B.项目团队建设 D:C.项目团队管理 E:D.项目团队考核
- 8.[多选题]项目雇员考核的作用包括()。 A 及时发现问题 B 有利于加强成员的团队意识 C 时刻提醒成员要完成的任务 D 调动成员积极性 E 提高成员工作效率
- 9.项目团队成员之间的冲突，首先由__解决（） 选项： A、团队成员自己 B、项目经理非正式沟通 C、项目经理正式程序
- 10.团队合作的作用表现在A．有利于促成个人与团队的双赢B．有利于团队成员个人能力的提升C．有利于团队工作创新D．有利于决策效率提高
- 11.【单选题】过去几年你一直在管理敏捷项目。根据你的经验，个人互动和人际交往能力对于组建你的团队来说是最重要的。你知道训练和指导成员是提高团队成员技能的最佳方法之一。作为团队教练，你对团队成员的个人自标和个人动机应该持什么态度？ 选项： A:“忽略它们；个人问题与实现项目目标无关。” B:“培养他们；个人目标是人们希望在工作中取得成功的重要原因。 C:“理解它们；尝试将个人动机与团队实现项目目标的进展保持一致。” D:“利用他们；用个人目标说服团队成员提高他们的绩效水平”
- 12.团队有适量的冲突，则会提高团队成员的兴奋度，激发团队成员的工作热情，提高团队凝聚力和竞争力。 选项： A:对 B:错
- 13.团队成员的个人素质会影响团队合作能力，团队合作能力有利素质的是()。
- 14.为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（） 选项： A、会议使团队成员可以汇报他们的活动 B、会议使项目经理对项目范围做出改变 C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满 D、会议使团队可以解决问题
- 15.项目经理除了被要求具有一些个人的特征之外,他也应该很清楚地知道项目团队成员的需要,并为他们提供一个合适水平的支持以保证这个团队能够很好地、高效地完成项目工作,那么项目经理需要和项目团队成员交流哪些信息和期望呢?形成阶段:项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务,为每个人确定职责和角色,以创建一个良好的项目团队;震荡阶段:项目经理需要应付和解决出现的各种问题和矛盾,需要容忍不满的出现,解决冲突,协调关系,消除团队中的各种震荡因素。规范阶段:项目经理在这一阶段应该对项目团队成员所取得进步予以表扬,应积极支持项目团队成员的各种建议和参与,应该努力地去规范整个团队的行为和全体团队成员的行为。辉煌阶段:项目经理在这一阶段应该积极放权,以使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。同时,项目经理应该及时公告项目的进程、表彰先进的团队成员,努力帮助项目团队完成项目计划,实现项目的目标。第4章 1. 为什么要进行项目范围管理?
- 16.项目整体管理的责任是（） 选项： A、高级管理者 B、项目经理 C、项目团队成员 D、项目管理顾问
- 17.团队沟通中，善于增强团队凝聚力，提高团队成员士气的成员是什么成员角色？（）A、信息员B、协调员C、评估者D、激励者
- 18.一般情况下，情感性冲突将有助于改善团队决策质量和提高组织绩效，有助于决策质量的提高，能够促进决策本身在团队成员中的接受程度。（ ） 选项： A、对 B、错
- 19.团队合作的主要作用包括 ( )A.有利于团队工作创新B.有利于个人行为规范和决策效率的提高。C.有利于团队成员个人能力的提升D.有利于促成个人与团队的双赢
- 20.项目经理有哪些权力 （ ）选项： A:挑选项目团队成员 ; B:制定项目有关的决策; C:对项目团队的资源进行分配 ; D:决定项目的预算
