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项目管理的规划阶段包括 ( ) 。
A:实施计划
B:工作分解
C:费用预算
D:进度安排
进度
分解
项目管理
发布时间:
2024-05-07 08:06:57
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相关试题
1.
、工程项目进度管理的工作过程包括( )。A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划D.进度控制E.工作顺序安排
2.
工程项目进度管理的工作过程包括( )。A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划制定D.进度控制E.工作顺序安排
3.
工程项目进度管理的工作过程包括()。 选项:A.费用计划实施 B.工作定义 C.进度计划制定 D.进度控制 E.工作顺序安排
4.
编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是()A.项目范围B.关键活动C.工作分解结构D.工作包
5.
项目进度计划控制的主要依据包括()。 选项:A.项目进度计划实施情况报告 B.项目进度计划 C.项目进度管理措施和安排 D.项目变动的请求
6.
工程项目进度管理的工作过程包括()。 选项:A.工作定义 B.进度计划制定 C.进度控制 D.工作顺序安排
7.
依据项目进度计划可以安排的工作有() 选项: A、项目资源 B、项目预算 C、项目成本估算文件 D、项目的工作结构分解 E、项目进度计划
8.
工程项目进度管理内容包括( )。A.时间估计和进度计划制定B.工作定义C.进度的调整D.工作顺序安排E.进度控制
9.
项目进度计划就是根据项目实施具体的日程安排,规划整个工作进展。()A.正确B.错误
10.
规划进度管理的依据包括()。A.项目管理计划B.进度管理计划C 项目章程D.环境因素E.组织过程资产 选项:A、规划进度管理的依据包括()。 A.项目管理计划B.进度管理计划C 项目章程D.环境因素E.组织过程资产
11.
工程项目进度管理主要包括()。 A.工作定义和顺序安排 B.工作时间估算 C.进度计划制定 D.资源配备管理 E.进度控制
12.
项目成本预算的依据不包括()。 选项:A.项目机会成本分析报告 B.项目成本估算文件 C.项目工作结构分解 D.项目的进度计划
13.
项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和 。? 工作分解结构|项目成本控制|项目进度计划|项目挣值分析
14.
编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是()。A、项目范围B、关键活动C、工作分解结构D、工作包
15.
项目成本预算的各项工作与活动的预算定额及确定依据是()A.项目的工作结构分解B.项目成本估算文件C.项目进度计划D.项目风险预测
16.
下列属于项目规划内容的有( )。A.时间计划B.人员组成C.工作安排D.风险防范E.进度计划
17.
2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用5200万元。据此判断,该项目此时( )。 A.进度提前,费用超支 B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约 D.进度拖延,费用节约
18.
制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包:②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。则②与③之间的工作是( )。A.①④B.④C.①D.②与③不存在工作
19.
[.多选题]项目管理实施规划的主要内容包括()。A.项目管理组织B.质量计划C.成本计划D.设计与技术措施E.进度计划
20.
项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和 ( ) 选项:A、工作分解结构 B、项目成本控制 C、项目进度计划 D、项目挣值分析
21.
项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和() 选项: A、工作分解结构 B、项目成本控制 C、项目进度计划 D、项目挣值分析
22.
年3月底,某项目计划工作预算费用为4 800万元,已完工作预算费用为4 200万元, 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( )A.进度提前,费用超支 B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约 D.进度拖延,费用节约
23.
2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元,已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时( )。 A.进度提前,费用超支 B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约 D.进度拖延,费用节约
24.
【多选题】项目费用管理过程包括() A. 项目资源计划 B. 项目费用估算 C. 项目费用预算 D. 项目费用控制 E. 项目费用核算
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