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- 1.编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是()A.项目范围B.关键活动C.工作分解结构D.工作包
- 2.以下（）属于项目计划管理。选项： A:项目工作结构分解; B:项目活动成本估算; C: 项目范围界定; D:编制项目活动网络图; E:项目进度安排
- 3.下列哪些是项目进度计划控制的依据？（ ）选项： A:项目进度计划及其支持细节 B:工作分解结构 C:实施情况报告 D:变更请求
- 4.______是项目进度计划的表现形式之一。（） 选项： A、里程碑图 B、项目工作分解结构 C、项目活动图 D、项目工作包
- 5.项目进度计划控制的主要依据包括()。 选项：A.项目进度计划实施情况报告 B.项目进度计划 C.项目进度管理措施和安排 D.项目变动的请求
- 6.（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。 选项： A:项目结构分析 B:编制各层进度计划 C:项目的工作编码 D:编制总进度计划
- 7.工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ） 选项： A．项目范围成本控制进度质量 B．项目目标依赖关系计划及成本控制 C．项目范围进度人员获取成本控制 D．范围质量进度及依赖关系 E．项目预算计划风险因素及工作分配
- 8.项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和 。? 工作分解结构|项目成本控制|项目进度计划|项目挣值分析
- 9.项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和 ( ) 选项：A、工作分解结构 B、项目成本控制 C、项目进度计划 D、项目挣值分析
- 10.项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和 （ ） 选项： A:工作分解结构 ; B:项目成本控制 ; C:项目进度计划; D:项目挣值分析
- 11.下列项目进度控制措施中，属于组织措施的是______。A、编制工程网络进度计划B、编制资源需求计划C、编制先进完整的施工方案D、编制项目进度控制的工作流程
- 12.项目进度计划控制工作的最主要的依据是( ) 选项： A:项目变更请求 B:项目进度报告 C:进度基准计划 D:进度管理计划
- 13.【单选题】()确保项目按时完成的对项目各阶段工作的安排,包括项目活动的定义、顺序的安排、时间估计,进度计划的制订和控制等。 A. 范围管理 B. 进度管理 C. 成本管理 D. 集成管理
- 14.项目成本预算的主要依据有（ ）。选项： A:成本估算; B:工作分解结构; C:项目进度计划; D:项目范围说明书
- 15.项目成本预算的主要依据有（ ）。选项： A:成本估算; B:工作分解结构; C:项目进度计划; D:项目范围说明书
- 16.施工方视项目特点和进度控制的需要，编制()。 选项： A、主要设备采购工作计划 B、设计进度计划 C、施工进度计划 D、项目动用前准备工作计划
- 17.[单选题]（ ）不属于项目成本预算的输入。 A 项目范围说明书 B 工作分解结构 C 项目资金需求 D 项目进度计划
- 18.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。 选项： A、项目结构分析 B、编制各层进度计划 C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
- 19.、工程项目进度管理的工作过程包括( )。A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划D.进度控制E.工作顺序安排
- 20.建设工程项目进度计划系统分为控制性进度计划.指导性进度计划和实施性进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的
- 21.工程项目进度管理的工作过程包括( )。A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划制定D.进度控制E.工作顺序安排
- 22.施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A、施工进度计划 C．设计进度计划B、项目动用前准备工作计划C、主要设备采购工作计划
