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- 1.下列哪项是属于期望理论对护理管理者基本启示？（） 选项： A、重视管理者个人效价 B、组织的期望概率要与平均的个人期望概率差不多 C、绝对控制期望概率与实际概率 D、管理者应运用多数成员都认为效价不大的激励措施 E、设置激励目标应尽可能加大其效价的综合值
- 2.选,A2型题,A1/A2型题] 下列哪项是属于期望理论对护理管理者基本启示？（）A．重视管理者个人效价B．组织的期望概率要与平均的个人期望概率差不多C．绝对控制期望概率与实际概率D．管理者应运用多数成员都认为效价不大的激励措施E．设置激励目标应尽可能加大其效价的综合值
- 3.下列关于期望理论的说法，错误的是（ ）。 选项： A:管理者不要泛泛地抓一般的激励措施，而应当抓多数被组织成员认为效价最大的激励措施 B:设置某一激励目标时应尽可能加大其效价的综合值 C:期望概率越大越好 D:效价大，实际概率可以小些；效价小，实际概率可以大些
- 4.期望理论在实践中的基本原则不包括（ ）。 选项： A:管理者不要泛泛地抓一般的激励措施，而应当抓多数被组织成员认为效价最大的激励措施 B:设置某一激励目标时应尽可能加大其效价的综合值 C:适当减少不同人实际所得效价的差值 D:适当控制期望概率和实际概论
- 5.答案要点：①管理者不要泛泛地抓一般的激励措施,而应当抓多数被组织成员认为效价最大的激励措施。②设置某一激励目标时应尽可能加大其效价的综合值，如果每月的奖金多少不仅意味着当月的收入状况，而且与年终分配、工资调级和获得先进工作者称号挂钩,则将大大增大效价的综合值。③适当加大不同人实际所得效价的差值，加大组织希望行为和非希望行为之间的效价差值。如只奖不罚与奖罚分明，其激励效果大不一样。④适当控制期望概率和实际概率。期望概率既不是越大越好，也不是越小越好，关键要适当。当一个期望概率远高于实际概率时可能产生挫折,而期望概率太小时又会减少某一目标的激发力量。实际概率最好大于平均的个人期望概率,使大多数人受益。但实际概率应与效价相适应,效价大，实际概率可以小些,效价小,实际概率可以大些。２６.什么是内聚力？影响内聚力的因素有那些?
- 6.期望理论在管理中的有哪些应用?①管理者不要泛泛地抓一般的激励措施,而应当抓多数被组织成员认为效价最大的激励措施。②设置某一激励目标时应尽可能加大其效价的综合值,如果每月的奖金多少不仅意味着当月的收入状况,而且与年终分配、工资调级和获得先进工作者称号挂钩,则将大大增大效价的综合值。③适当加大不同人实际所得效价的差值,加大组织希望行为和非希望行为之间的效价差值。如只奖不罚与奖罚分明,其激励效果大不一样。④适当控制期望概率和实际概率。期望概率既不是越大越好,也不是越小越好,关键要适当。当一个期望概率远高于实际概率时可能产生挫折,而期望概率太小时又会减少某一目标的激发力量。实际概率最好大于平均的个人期望概率,使大多数人受益。但实际概率应与效价相适应,效价大,实际概率可以小些,效价小,实际概率可以大些。26,什么是内聚力?影响内聚力的因素有哪些?
- 7.从期望理论中，可以得到的启示是（ ）。选项： A:目标效价的高低是激励是否有效的关键; B:期望概率的高低是激励是否有效的关键; C:应把目标效价和期望概率进行优化组合 ; D:效价比期望更重要
- 8.13.从激励期望理论中,我们得到的重要启示是( )。 选项： A、目标效价的高低是激励是否有效的关键 B、期望概率的高低是激励是否有效的关键 C、应把目标效价和期望概率进行优化组合 D、效价比期望更重要
- 9.从期望理论中，我们得到的最重要启示是（ ）选项： A:目标效价的高低是激励是否有效的关键; B:期望概率的高低是激励是否有效的关键; C:存在着负效价，应引起领导者注意; D:应把目标效价与期望概率进行优化组合
- 10.佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是（）A、确定效价最大的激励措施B、加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值C、适当控制目标的实现概率D、大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本
- 11.佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中期望值指目标实现的概率，效价指目标实现的价值。以下基于期望理论的管理建议中不恰当的一项是（ ）? 确定效价最大的激励措施加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值适当控制目标的实现概率大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本
- 12.从期望理论中,我们得到的最重要的启示是( )A、期望概率的高低是激励是否有效的关键B、存在着负效价,应引起领导者注意C、应把目标效价和期望概率进行优化组合D、目标效价的高低是激励是否有效的关键
- 13.佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。基于期望理论，下述恰当的管理建议是（ ）选项： A:在效无法提高时，应该转而关注尽量提高期望值 B:确定效价最大的激励措施 C:加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值 D:其余各项均是
- 14.佛隆的期望理论可以用公式简单表述为:M(激励水平)=E(期望值)*V(效价),其中“期望值”指目标实现的概率,“效价”指目标实现的价值。基于期望理论,下述恰当的管理建议是() 选项： A、在效无法提高时，应该转而关注尽量提高期望值 B、确定效价最大的激励措施 C、加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值 D、其余各项均是
- 15.佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是（）A.确定效价最大的激励措施B.加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值C.适当控制目标的实现概率D.大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本
- 16.4、佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是（ ） 选项：A:确定效价最大的激励措施|B:加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值|C:适当控制目标的实现概率|D:大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本
- 17.佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是（ ）选项： A:确定效价最大的激励措施 B:大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本 C:加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值 D:适当控制目标的实现概率
- 18.佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是( ) 选项：A、确定效价最大的激励措施 B、加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值 C、适当控制目标的实现概率 D、大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本
