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模仿竞争对手可使企业获得竞争优势
可使
竞争对手
竞争优势
发布时间:
2024-03-27 22:30:53
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相关试题
1.
尽管企业的核心能力可以使企业获取竞争优势但容易被竞争对手模仿。
2.
( )资源是难以被竞争对手模仿的,能够帮助企业建立长久竞争优势的一类资源。
3.
()资源是难以被竞争对手模仿的,能够帮助企业建立长久竞争优势的一类资源
4.
一旦企业形成竞争优势,竞争对手的模仿等外部因素都不会使竞争优势发生变化。 选项: A:正确 B:错误
5.
( )企业在经营过程中形成的不易被竞争对手模仿的,能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势或能为客户带来特殊利益的独有的资源和能力。 选项: A、核心竞争力 B、竞争力 C、运营能力 D、产品开发能力
6.
企业在与竞争对手的较量中要有胜过竞争对手的能力,这种能力可能是现有的,也可能是潜在的,需要企业用心去发掘。企业要将各方面的实力与竞争对手进行对比,从而准确地选择( )。选项: A:绝对竞争优势; B:历史竞争优势; C:超越竞争优势; D:相对竞争优势
7.
对竞争者进行详细分析,有助于企业了解竞争对手所处的位置,把握()。 A: 市场机会 B: 打败竞争对手的机会 C: 获得竞争优势的机会 D: 大量获取客户的机会
8.
企业由于担心被竞争对手模仿或创新而丧失优势所采取的专利竞争行为,属于专利竞赛的一种类型。( )选项: A:对 B:错
9.
对竞争者进行详细分析,有助于企业了解竞争对手所处的位置,把握()。 选项: A、市场机会 B、打败竞争对手的机会 C、获得竞争优势的机会 D、大量获取客户的机会
10.
企业对竞争对手分析需要明确的问题有( ) A: 谁是竞争对手 B: 竞争对手的优势和劣势 C: 竞争对手的战略和策略 D: 环境分析
11.
如果企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同,则企业要获得基于经验效益的成本领先优势只有靠
12.
企业对竞争对手分析需要明确的问题有( ) 选项: A:谁是竞争对手; B:竞争对手的优势和劣势; C:竞争对手的战略和策略; D:环境分析
13.
企业对竞争对手分析需要明确的问题()A.谁是竞争对手B.竞争对手的优势和劣势C.竞争对手的战略和策略D.环境分析
14.
企业总能以某种与众不同的方式获得其竞争对手无法获得的生产要素,这体现了企业的()商业模式。A.收益来源B.价值体现C.资源配置D.竞争优势
15.
核心竞争力是指具有竞争优势、独特的知识、技能,不易被竞争对手模仿和超越的() 选项:A、Y、是 B、N、否
16.
下列不属于竞争者调研报告主要内容的是() 选项: A:竞争对手的市场 B:竞争对手的推广 C:本企业的优势劣势 D:本企业的竞争策略
17.
可以成为企业核心竞争力的企业能力需要同时满足以下哪些关键测试() 选项: A、对顾客是否有价值 B、是否属于持久资源 C、与企业竞争对手相比是否有优势 D、是否很难被模仿或复制
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