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- 1.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（ ） 选项： A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色 D、组织角色
- 2.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（ ）选项： A:人际角色 B:信息角色 C:决策角色 D:技术角色
- 3.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（ ）。 选项： A:概念角色 B:人际角色 C:信息角色 D:决策角色
- 4.管理者在处理与组织成员和其它利益相关者的关系时，他们就在扮演 ( ）选项： A:人际角色 ; B:信息角色 ; C:决策角色; D:其他
- 5.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演() 选项： A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色 D、企业家角色
- 6.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。 选项：A、人际关系角色 B、信息传递角色 C、决策制定角色
- 7.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们在扮演（）。 选项： A:人际角色; B:信息角色; C:决策角色; D:领导角色
- 8.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,管理者扮演的角色为( )。 选项： A、信息角色 B、人际角色 C、决策角色 D、组织角色
- 9. 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，扮演的是（） 选项： A、 人际角色 B、 信息角色 C、 决策角色
- 10.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演的是（ ） 选项： A:人际角色 B:信息角色 C:决策角色 D:企业家角色
- 11.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们在扮演（ ）角色。
- 12.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。 选项： A:人际关系角色 B:组织角色 C:信息角色（信息传递角色） D:决策角色（决策制定角色）
- 13.亨利明茨伯格认为管理者在组织中扮演者()角色。 选项： A、管理者 B、人际角色 C、信息角色 D、决策角色
- 14.明茨伯格通过实研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( ) 选项： A:人际关系角色 B:组织角色 C:信息角色 D:决策角色
